浅论出版社特色定位.pdfVIP

浅论出版社的特色定位 熊 炽 中国出版自改革开放以来，特别是近十年呈现出前所未有的发 展势头，无论品种、规模均呈现空前发展。随着图书市场的进一步开 放，竞争也日趋激烈，跟风炒作，发行泡沫，重复出版之风大有愈演愈 烈之势，近两年更是爆出正规出版社炮制伪书的丑闻，给正高速发展 的中国出版蒙上阴影。伴随着中国出版体制改革的不断深入，行业 垄断被打破，图书市场细分日益明显，读者阅读需求的越来越个性化 和多元化，如何从根本上改变现有的粗放出版模式，笔者以为特色定 位必将成为业界的不二选择。 一、出版社的特色定位是大势所趋 所谓出版社的特色定位，是指出版社在众多的出版门类和领域 中，根据自己的出版实际，寻找出自己最为擅长、最具优势的领域，并 坚持在这一领域(或门类)中纯粹而专业的出版定位，从而形成自身 最鲜明的出版特色。随着出版改革的日益深入，市场进一步规范，出 版特色定位已是大势所趋： 首先，出版的特色定位是市场发展和多元化阅读需求的必然要 求。现代经济的发展，促使市场日益细分，差异化经营已成为企业市 场定位和增强自身产品市场竞争力的圭臬。市场经济条件下，图书 作为特色商品，亦具有普通的商品属性，因此，图书出版同样必须遵 循差异化市场定位和经营的原则，这就要求出版社按照专业细分，特 色定位的方式去经营运作。综观西方现代出版业，凡实力雄厚的出 版社无不是差异化经营的成功者。如法国最大的出版社华榭公司， 其占据全法国图书市场20％的份额，年出书达5000种，却只围绕一 浅论出版社的特色定位 135 个差异性市场定位——教育图书，开展业务，不管何种图书均不偏离 这一定位。同时，企业满足客户的需求是其不断发展的必要前提，而 满足读者的阅读自然就是出版社市场化的需要，今天的图书市场，单 个的出版社不可能满足读者日益动态化、多元化的阅读诉求，某种层 面上看，市场的细分就是读者阅读需求日益个性化的结果。因此，就 出版社而言，利用有限的资金、人才，要在未来竞争白热化的图书市 场上，占有一席之地，就必须充分利用自身的出版优势，进行特色定 位。法国最大的漫画出版社——达高公司将自己的读者群锁定10 岁以下的儿童，精心研究这一年龄的阅读趣味和身心特点，心无旁骛 地专出儿童漫画，仅其出版的《幸运的路克》，销售就达3亿册，版权 输出到全世界三十几个国家和地区。 其次特色定位是未来出版生存和发展的需要。由于传统的计划 经济，我国出版业长期受到垄断性的保护，使业界“培养出种种与市 场不相容的群体观念”，而出版小而全、大而全的生产方式，导致粗放 经营、粗制滥造、增长泡沫化，库存激增的现状。面对行业垄断的打 破，政府采购教材等一系列措施的实施，图书市场将进一步规范，市 场程度将进一步提高。出版社要生存和发展，必须按市场规律经营， 未来的市场上一个出版社能否立足，主要看其是否根据自身的实际 情况，准确地选择自己的出版定位，形成了自己的品牌特色。日本著 名的专业辞书出版社——密涅瓦书房的成功经营给予我们很好的启 示，该社创立之初即走专业化、个性化的出版定位，不为社会形势和 偶然因素所左右，秉持稳定坚实的经营方针，一直维持着良好的业 绩。即使在整个日本出版业出现大崩溃的今天，密涅瓦书房仍能独 树一帜，保持年销售额16亿日元，利润4．15亿日元的良好业绩。 二、出版特色定位的原则 1．坚持导向，科学定位的原则 我国出版业自身的特殊规律，要求出版社必须坚持社会主义的 方向，坚持繁荣、积累和传播人类优秀文化为己任，始终将社会效益 置于首位，努力做到经济效益和社会效益的最佳结合，为经济建设服 务。坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精 136 新形势·新思考——中国编辑学会第十届年会论文集 神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，这是出版社特色定位的基本原则， 坚持这一方针和原则即意味着坚持正确的导向，从而保证出版业健 康有序地发展。此外，要做到特色定位，出版社还必须对市场和自身 的优势进行科学的调查研究，明确符合实际的出版方向，科学地制定 符合自身的出版方针和出版风格，为确立正确的出版定位，形成自己 的风格特色，打下坚实的基础。 2．坚持创新出版的原则 特色定位关键在于创新。创新就是独创，即发明前所未有的