旗医院领导班子2014年度工作目标承诺.doc

旗医院领导班子2014年度工作目标承诺 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 全面更新启用医院新的信息化系统。 与市卫生局信息化项目配合，按期完成人员培训、安装、调试、运行，年底全部完成。 引进专业技术人才，申请人员编制。 分别参加呼市、包头、通辽的医学人才招聘会，计划2014年引进全日制医学本科人才25名。 今年向政府申请我院不足的人员编制，具体通过卫生局、编制办按程序规范进行。 全面启动二甲医院创建活动。 全院动员，全员参与，按要求做好申报、评比工作，为2015年正式晋级二甲做好各项前期准备工作。 提高医疗服务质量，确保医疗安全，改善医德医风。 今年继续深入开展“三好一满意活动”，通过整顿管理合理使用抗生素，处方点评，药品使用预警机制等措施，控制医药费不合理增长，减轻患者负担。 旗医院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：张力 职务：院长 分工分管工作 主持医院全面工作，分管人事、财务。 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 引进专业技术人才，申请人员编制。 分别参加呼市、包头、通辽的医学人才招聘会，计划2014年引进全日制医学本科人才25名。 今年向政府申请我院不足的人员编制，具体通过卫生局、编制办按程序规范进行。 全面更新启用医院新的信息化系统。 与市卫生局信息化项目配合，按期完成人员培训、安装、调试、运行，年底全部完成。 制定完善2014年医院绩效考核制度 由财务科、医务科、人事科牵头，制定新的绩效薪酬考核制度，绩效工资与岗位、工作量、医德医风挂钩。不与个人收入挂钩。 全面启动二甲医院创建活动。 全院动员，全员参与，按要求做好申报、评比工作，为2015年正式晋级二甲做好各项前期准备工作。 旗医院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名：林子江 职务：副院长 分工分管工作 医院后勤. 医技. 办公室 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 完成医院年初交给的分管工作任务，争取在2013年的基础上把工作上一新台阶。 带领后勤人员认真学习十八大和十八届三中全会精神，学习党的群众路线教育实践活动，结合工作做好水暖电，消防的日常维护工作，为临床一线服务。 完成医院年初交给的分管医技工作，争取在2013年的基础上在质量和服务等方面有新的提高。 带领医技科室的人员认真学习有关文件精神和专业知识，抓好医技科室人才队伍建设，提高服务质量和服务水平。 完成医院年初交给的分管办公室的工作，争取办公室的管理和服务效能有新改观。 重点抓办公室人员的学习和服务工作，提高工作人员的工作积极性和工作协调性，为医院的发展服务。 旗医院领导干部2014年度工作目标承诺 姓名:张学龙 职务：副院长 分工分管工作 外科系统，药剂科 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 进一步提升外科系统业务水平同时减少或避免医疗事故及医疗差错的发生 1.进一步加强业务监管，进一步强化科主任责任制，强化科主任重大手术监管制度和审批制度，使科里业务管理责权分明，减少或避免医疗事故或医疗差错的发生。2.积极面向各医学院招收优秀应届大学本科毕业生充实到外科系统，逐步改变我院外科系统业务人员不足的现状 ，进一步为我院外科系统输入新鲜的血液。3.选送优秀青年医师到北京三甲医院进修学习，进一步提高他们的业务水平，使外科系统技术梯队逐步形成。4.逐步将科主任丛日常普通业务工作中脱离出来，使他们把主要精力集中到科室管理和科室业务进步中来。 继续加强临床合理应用抗菌药物的管理及其他药物合理应用的管理，进一步降低我院医疗收入的药占比，在减轻病人负担的同时，使我院的医疗服务更科学化，规范化，合理化。 1. 通过我院新的计算机系统进一步监控和加强临床抗菌药物的管理和合理应用，使我院合理应用抗菌药物的水平进一步提高。2 . 通过我院新的计算机系统进一步加强临床其他药物的管理和合理应用，每月监测用量在前10位的药物，及用药金额前10位的医生，监察其用药合理性，如发现用药违规将依规进行处理。3.进一步降低我院医疗收入的药占比，在减轻病人负担的同时，使我院的医疗服务更科学化，规范化，合理化。 旗医院领