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快递企业开展企业文化建设的重要性 000 张天齐 河北省邮政速递物流有限公司廊坊市分公司065 摘要企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，已成为许多企业走向成功 的强大动力和重要法宝。企业文化对于丰富现代化的管理理论，以及企业外塑形象、内育 精神都起着重要作用。正确认识企业文化建设是企业不断增强竞争力，确保在经济全球化 竞争中立于不败之地的有力保障。许多企业的员工喜欢以公司的名字为自己命名，称自己 为石油人、电力人、快递人等等，他们之所以有这种强烈的归属感，是因为他们把企业当 做一个更大的家，企业文化需要这个家，社会文化需要这个家，这是对中国人千年传承的 情感方式和生活方式的一种延续，是充满了东方文化的家国气质。本文对快递企业开展企 业文化建设的重要性进行论述，供研究讨论。 关键词 企业文化企业管理快递企业竞争力 精神 企业文化是社会文化体系的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综 合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群体意识，是企业全 体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为 规范的总和。 1企业文化建设对促进快递企业发展的重要意义 企业文化建设对规范企业的内部管理和增强核心竞争力都有着重要的意义。企业文化 建设是快递企业发展的长期牵引力，是企业科学化、规范化管理的动力，是完善企业内部 约束机制和激励机制的准则。对快递企业来讲，它要追求长久的发展，引导企业突破它的 寿命周期。不是因为金钱、不是因为企业家、也不是因为权力。金钱会消失，权力会被剥 夺，企业家是有寿命的。而企业文化所塑造的价值体系是可以在企业内部持续长久存在的。 我们经常讲上下五千年，我们老祖宗给我们留下了什么?他们当时的产品，他们当时的生 活，我们几乎看不到了，他们给我们留下的是文化、是精神。优秀的企业文化是可以在快 递企业中作为管理规范持续地传承下去。 1．1以人为本，尊重人的价值是快递企业进行企业文化建设的源泉 企业文化的中心是以人为主体的人本文化，在快递企业中员工是企业最宝贵的资源与 财富，也是企业活动的中心和主旋律。 在快递企业中企业文化是一种无形的“黏合剂”，它微妙地把人的感情紧紧地连结在 一起。快递企业文化建设应尊重人的价值，重视培养员工的感情。通过人的感情把组织的 每个成员联结起来。其感情建立的基础是尊重、理解和信任，其感情建立的手段是通过正 式和非正式的途径，建立起领导和员工、员工和员工之间的信任、和谐的关系。这种关系 188 的建立，能使员工感到企业“大家庭的温暖，增强为企业生存和发展做贡献的责任意识 和积极性。企业文化建设能够支持员工满足自我实现的愿望，经营理念明确指出企业在社 会中的作焉、社会责任、经营露标等，使企韭员工理解皂己工作的意义。在总露标一致的 情况下，找到了满足自我实现愿望的途径，因此促进了人们的自觉行动。此时员工的动力 不是来皇纪律制度的约束和奖励的诱惑，丽是来自对理想目标的自发追求。只有充分调动 员工的积极性，发挥主观能动性，提高全体员工的责任感和使命感，使企业和员工成为真 正的命运共同体和利益共同体，才能不断增强企业的内在活力和实现企业的经营目标。 1．2企业文化建设是快递企业进行企业管理的灵魂 当今经济模式下完善的企业管理体系是企业生存的支柱，是企业立于不败之地的必经 之路。企业文化是以企业精神、企业制度、企业行为、企业物质文化等贯穿于企业管理的 全过程，它不是虚无形态独立存在的，而是可以渗透在企业的运行过程、经营过程、管理 过程以至生产成果的过程中。其中制度与企监的主体经营理念关系非常密切，快递企业的 管理过程必须将企业文化与企业管理紧密的结合在一起。只有实现二者的紧密结合，企业 文化建设才能走瀣只做表面文章、空提概念El号、满足表层“效果的误区，才能扎根于 企业管理的沃土之中，突显其生命力。 快递企业文化建设决定着快递企业管理的特色和效率，决定了企业将会以怎样的方式 进行内部和外部的行为。一旦企避文化形成人们便会不自觉地、无意识地依照企业文化选 择自己的行为，企业文化被蕴含在企业的整个管理过程当中。快递企业的企业文化建设要 做到让员工有赠属感、成长感、成就感，这样才能发挥员工的最大价值，使员工产生最终 的使命感。这就是我们所说的，企业文化建设是快递企业进行企业管理的灵魂。 此外