春秋简报.doc

春 秋 简 报 第12期 春秋航空公司办公室编　　　　　　　 二○一二年六月十二日 快乐飞行，激情竞聘 ——飞行三分部副经理岗位竞聘记 2012年3月,公司人力资源部组织了飞行品质监控分析员岗位的竞聘,在飞行员队伍中引起了强烈反响，通过竞聘涌现出很多优秀人才。公司始终鼓励优秀员工毛遂自荐勇挑重担、实现自我价值。时隔三个月,飞行三分部副经理岗位竞聘活动在飞行员队伍中再次激起热烈回应。 5月25日公布竞聘信息，大家就十分关注且态度积极，很多飞行员向人力资源部咨询该岗位的竞聘信息。至报名截止后，仍有飞行员提出申请，遗憾的是限于规则人力资源部不能再接受。 经过初审，有十位飞行员符合岗位任职要求，他们是：成军科、李强、李志勇、师卫民、仵景浩、吴峰、郝亮、张镭、郑武军、翟晓军，他们接到通知按照竞聘要求开始了认真准备。 竞聘活动历来受到公司管理层的高度重视，由CEO张秀智带队，党委书记赵玉华、运行副总裁潘军、总裁助理朱端明、飞行部总经理张磊、人力资源部总经理朱志高、飞行部副总经理王刚、飞行部三分部经理贺庆田共同担当现场评委。 6月12日13:00，九位竞聘者都早早来到了竞聘会场，认真调试演讲PPT，当天还承担飞行任务的翟晓军机长一下飞机，就赶往会场参加竞聘。 13：30，竞聘活动在ERC会议室准时开始。人力资源部周静华先介绍了竞聘规则：每位竞聘人发言10分钟、回答评委提问10分钟、竞聘人离开会场、评委各自打分，其他竞聘人另场等候。潘军副总对各位竞聘飞行员作了动员，鼓励大家不要紧张，把精心准备的内容充分展示给评委。 十位竞聘者按照抽签次序，依次进行竞聘演讲，演讲主要围绕个人情况介绍、对竞聘岗位的理解、新岗位工作思路和设想三个方面展开。第一次面对这样的场面，在蓝天上应对自如的机长们多少有点紧张，有的一上台先请示评委，能不能先喝杯水镇定一下；有的婉拒了评委的好意，坚持站着演讲。演讲一一展开，竞聘机长真诚的态度、认真的准备、翔实的内容和独到的建议，使评审们深深感受到了一线机长教员对于飞行队伍管理问题的体察和洞见。虽然是规定动作，机长们依然巧妙地将自己的特长与未来的工作密切结合起来阐述，有的竞聘者提出要建立飞行员家属信息系统，帮助飞行员排忧解难；有的充分展示曾担任部队管理干部的优势，突出管理和思想工作的重要性；有的解剖了自己对公司的差异化从不理解到认同接受的心路历程；大家一致强调飞行干部首先要抓住安全管理牛鼻子，要做好公司与飞行员之间的沟通桥梁。 每位竞聘者演讲完毕后，抽取题目进行现场回答。问题多围绕队伍管理和实际运行展开，竞聘者们沉着冷静，用飞行员惯有的清晰思路有条不紊地回答，展示了良好的应变能力及对管理的系统思考，对飞行员管理提出了很多建设性建议。 按照“公平、公开、公正”制定的竞聘规则，十位竞聘人演讲结束后，主持人当场进行现场评分统计。由于竞聘者们都作了精心准备，现场发挥良好，评分相当接近，人力资源部当场宣布了竞聘评审结果，李志勇获得总评分第一名，此后依次为吴峰、郑武军、师卫民等。 最后张总做了竞聘总结。首先代表公司感谢各位竞聘者充满激情，敢于挑战的精神，竞聘展示才干只是第一步，作为春秋干部要作好“吃苦、吃亏、吃怨”的思想准备；通过竞聘者的自我展示，显现出春秋飞行员队伍中藏龙卧虎，大有人才；公司始终保持着良好、快速的发展态势，将有更多的平台，需要更多优秀的管理干部，希望通过员工自荐竞聘这一良好的机制，使我们的管理队伍更加充实高效，在未来大发展的道路上，与春秋共同成长发展。