投资偏差案例.pptVIP

* * 投资偏差案例 案例一 某工程计划进度与实际进度如表所示。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资）。该工程的每项分项实际完成工程量与计划工程量相等。资金单位：万元。 问题： 1.计算每周投资数据表，并将结果填入表中。 2.试绘制该工程三种投资曲线，即拟完成工程计划投资曲线；已完工程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。 3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。 已完工程计划投资累计 已完工程计划投资 已完工程实际投资累计 已完工程实际投资 拟完工程计划投资累计 拟完工程计划投资 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 投资数据 项目 拟完工程计划投资累计曲线 已完工程实际投资累计曲线 已完工程计划投资累计曲线 案例二 背景资料 某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图虚线表示，虚线上方数字为该工作每月的计划投资额（万元）。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 问题： 1.在施工过程中，工作A、C、E按计划实施。工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。 2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2～7个月的已完工程实际投资，并将结果填入表内。 3.第2～7个月的已完工程计划投资各为多少？将计算结果填入表内。 4.列式计算第7个朋末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差（保留两位小数）。 累计已完工程计划投资 每月已完工程计划投资 累计已完工程实际投资 每月已完工程实际投资 累计拟完工程计划投资 每月拟完工程计划投资 7 6 5 4 3 2 1 各月投资数据 项目 案例三 某项目确定承包商后双方签订可调单价合同，施工后投资方进行资金使用偏差分析，相关数据见下表。施工过程中因外部环境因素变化根据合同规定，综合单价调整系数5～12月为1.2。 10~12 2000 10~12 30 1000 m3 F 10~12 2000 8~10 30 2000 m3 E 7~11 3000 6~9 40 3000 m3 D 6~9 4000 4~7 100 3000 m3 C 3~7 6000 2~6 25 5000 m3 B 1~3 3000 1~3 50 3000 m3 A 实际工期 实际 工程量 计划工期(月) 综合单价(元) 估算 工程量 计量单位 工序代号 *