考勤管理制度(阿百川)课件.pptVIP

目的 维护和保障员工及公司双方的权益。 2．0范围 适用于本公司员工(含劳务派遣员工)。 3．0职责 3.1部门经理﹕负责核准本部门每月排班汇总、加班申请、组长级以上人员请假批核。 3.2部门主管：负责审核本部每月排班、加班申请、员工请假、异常刷卡证明。 3.3组长：负责本组员工正常出勤监督、每日考勤异常核实回复、加班、请假等事宜。 3.4文员：负责按时递交本部门每月排班、加班、请假、异常刷卡证明等员工考勤相 关资料到人事行政部及协助核对考勤异常。 3.5员工：确保按部门排班准时出勤及打卡并遵守员工考勤管理规定。 3.6保安：负责员工打卡的监督工作及卡机故障时员工名单登记与汇报。 3.7 IT: 负责考勤系统软硬件的维护、升级工作。 3.8人事行政部﹕每日考勤异常处理，每月工时汇总统计并依据工时计算员工每月工资。 4．0定义 4.1延误打卡﹕实际有按规定的时间上下班﹐但下班的时间却超过有效打卡时间。 4.2忘记打卡﹕实际有上班﹐但因疏失而未于上下班打卡的有效时间内打卡或忘记带卡。 5．0规定内容 工作时间：公司实行5天8小时工作制。 5.1公司办公室职员正常工作日上下班为弹性时间，具体应按工作实际情况并能准时、有效的完成本职工作任务为原则。时间如下： 09：00－12：00 13：30－18：00 5.2非办公室职员员工正常上班时间有以下几种班次﹕ 5.3有效打卡时间： 在上班规定时间前15分钟内﹐下班规定时间后15分钟内﹐其余时间打卡均属无效 时间。 5.4缺勤方式： 迟到：上班时间比正常上班规定时间滞后视为迟到。 早退：下班时间比正常下班时间提前视为早退。 旷工：无故缺勤、工作时间未经主管批准或未履行请假手续擅离职守不到岗或迟到早退 30分钟以上。 5.4.1迟到﹑早退 1-10分钟内﹕每分钟扣除1元。 5.4.2迟到﹑早退 11-30分钟﹕ 每分钟扣除2元。 5.4.3迟到﹑早退 30分钟以上﹕作为旷工半天处理。 5.10.6打卡后必须回到自己的工作岗位上（打下班卡呢？）﹐不准回转逗留在宿舍或饭堂里﹐不准到其它岗位游玩﹑骚扰他人工作﹐或跑出厂外游玩﹐违者将追究责任给予处罚﹕取消当天工时﹐并通报全厂批评教育处理。 5.10.7如发现打了上班卡却不在工作岗位的工作者﹐或在工作过程中未经部门负责人 同意提前下班又不打下班卡待到工厂最后下班才打下班卡的蒙混者﹐除取消当 天工时作旷工论处外﹐再给予记大过一次﹐通告全厂批评教育处理。 5.10.8 如因公事或生产需要加连班﹐也应按实际出入时间打卡。 5.10.9误打他人工卡者﹐应马上告知在场保安员﹐以防损害他人权益。 5.10.10加班迟到﹑延误打卡﹑忘记打卡同正常上班论处。 5.11签卡权限： 5.11.1员工打错卡﹑打卡钟没有显示可由保安员登记交人事行政部处理。 5.11.2部属忘记打卡﹑延误打卡，可由部门主管级以上人员确认后交人事行政部处理。 6.0参考文件 《劳动法》第四章 《国务院关于职工工作时间的规定》 7.0相关记录 7.1排班表 7.4刷卡异常登记表 7.2加班申请单 1.目的 规范工程变更评审流程，使工程变更能迅速且正确的传达至各相关部门，并能顺利准确执行。 2.范围 有关技术资料、相关工艺修改变更事项均适用之。 3.定义 3.1 4M1E变更：是指在生产中人（Man）、机(Machine)、料(Material)、法（Method）、环（Environment）任何一个要素发生更改或改变。 3.2 ECN：客户或公司内部提出的工程变更； 3.2 PCN：供应商提出的产品变更（如：加工工艺、尺寸外观、性能与使用功能、环保等方面）； 4.职责 4.1工程：主导工程变更评审工作，负责【工程变更通知单】的制作； 4.2品保：负责评审工程变更是否满足客户的品质要求，并由品保QA负责跟踪相关各部门变更处理结果；品保SQE跟踪供应商变更的结果； 4.3业务： 4.3.1负责与客户提出的工程变更（ECN）进行沟通确认； 4.3.2负责将公司内部的变更需求提交PCN给客户确认； 4.3.3负责确定【工程变更通知单】上成品、半成品、车间在制品、已订回原料数量及已下单原料数量的处理方式； 4.4