企业助理人力资源管理师-第一章 人力资源规划.pptVIP

* * * * * * * 三、制度规范的类型： 1、企业基本制度 2、管理制度 3、技术规范 4、业务规范 5、行为规范 ［知识要求］P42 08年11月考题分析(单选题)P44 44、以下关于制度规范的表述不正确的是（D） ( A )管理制度主要针对集体而非个人 ( B )业务规范所规定的对象均具有可重复性特点 ( C )管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规 范 ( D )技术规范是企业组织中层次最低，约束范围最 广的制度规范 * * 调整 录用 保持 发展 考评 人力资源管理的五大基本职能 * 资料来源： * 人力资源制度规划与企业其他规划的关系 战略规划 组织规划 人员规划 费用规划 制度规划 人力资源规划 岗位研究 供求平衡 录用 保持 发展 考评 调整 企业的发展 员工的发展 制定人力资源管理制度的基本要求 * * 第四节人力资源费用预算的审核与支出控制 掌握审核人力资源费用预算的基本要求，及及审核人力资源费用预算的程序和基本方法 * 一、企业人力资源费用的项目构成 人力资源费用预算是企业在一个生产周期(一般为一年)内,人力资源全部管理活动预期费用支出的计划。▲包含三大基本项目: 1、工资项目 2、职工社会保险费以及其它相关的资金项目 3、其它项目 第一单元 人力资源费用预算的审核 * 二、审核人工成本预算的方法 注重内外部环境变化，进行动态调整 1)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线（基准线、预警线、控制下线）; 2)企业的工资市场水平调查; 3)关注消费者物价指数 注意比较分析费用使用趋势. 保证企业支付能力和员工利益。 应与人力资源规划工作结合起来。 第一单元 人力资源费用预算的审核 08年11月考题分析(多选题P55) 99、人工成本总预算的决定因素包括（AE） ( A )人力资源规划 ( B )行业工资标准 ( C )工资指导线标准 ( D )在职员工人数 ( E )企业人员工资水平 * * 人工成本预算过程图 * ?预算与执行的原则: 　“分头预算,总体控制,个案执行”1、认真分析人力资源管理各方面活动及其过程2、确定在这些活动或过程中都需要哪些资源, 多少资源给予支持。 第一单元 人力资源费用预算的审核 * 某公司人力资源管理费用项目统计表 活动项目 费用项目 1.招聘 广告费,招聘会经费,高效奖学金 2.工资水平市场调查 调研费 3.人员测评 测评费 4.培训 教材费,讲课费,培训费(差旅费) 5.公务出国 护照费用,签证费 6.调研 专题研究会议费用,协会会员费用 7.劳动合同 签证费 8.辞退 补偿费 9.残疾人安置 残疾人就业保障金 10.劳动纠纷 法律咨询费 11.办公业务 办公用品费与设备投资 人力资源管理费用预算的编制与执行 * 人力资源管理费用预算的编制 ——实例参考 样本 * 人力资源管理费用预算的编制 ——演练 演练 1、现场演练编拟本部门费用预算 2、时间：15分钟 3、心得体会 * 原则：Ａ、及时性Ｂ、节约性Ｃ、适应性 D、权责利相结合程序：1、制定控制标准2、人力资源费用支出控制的实施3、差异的处理 第二单元 人力资源费用支出的控制 08年11月考题分析(单选题P56) 46、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（ D ）。 ①制定控制标准 ②差异的处理 ③人力资源费用支出控制的实施 ( A )①②③ ( B ) ②①③ ( C )②③① ( D ) ①③② * * 人力资源规划操作实案 * 人力资源规划及各项业务计划表 计划类型 目 标 政 策 步 骤 预 算 总规划 总目标（绩效、人力总量、素质、员工满意度） 基本政策（扩大、收缩、保持、稳定） 总步骤（按年安排，如完善人力资源系统） 总预算（万元） 人员补充计划 类型、数量、层次，对人力素质结构及绩效的改善等 人员素质标准，人员来源范围、起点待遇 拟定补充标准，广告吸引、考试、面试、测试、录用、教育上岗 招聘选拔费用 人员分配计划 部门编制，人力结构优化及绩效改善，人力资源职位匹配，职务轮换制度 任职条件，职位轮换范围及时间 略 按使用规模、差别及人员状况决定工资、福利预算 人员提升计划 保持后备人员数量，提高人才结构及绩效目标 全面竞争，择优晋升，选拔标准，提升比例，未提升人员的安置 略 职务变动引起的工资变动 * 人力资源规划及各项业务计划表（续） 计划类型 目 标 政 策 步 骤 预 算 教育培训计划 改善素质及绩效，保证培训数量和类型，提供新人力，转变态度