用友新世纪管理软件NC概览.pptVIP

协同创造价值 协同创造价值 管理软件世纪跃迁 目标用户 　基于Internet/Intranet运作的中大型企业单位、事业单位，集团企业和虚拟企业。 产品目标 提供以集成、优化、计划、控制为基础的，面向网络化管理的企业经营管理平台，支持从部门到企业到整个供应链的全面信息化管理。 构建企业经营管理的新模式，体现现代化经营管理理念。 以预测为先导，计划为主线，业务执行的组织和控制为重点，财务支持和监督为依托，经营分析和财务分析为基础，经济指标和财务指标评价为依据，支持企业的可持续发展。 应用特征 全面解决方案 包括：产品（产品组件的有机叠加）、方案（行业解决方案和专项解决方案）、实施（实施方案和实施工具） 针对具体用户： 1、客户化解决方案：组织结构设置、业务流程优化、软件系统布局、硬件系统布局、功能界面布局 2、软件产品：具体产品组件、各类平台 3、用户实施方案：实施阶段、实施步骤、人员培训、系统安装、系统设置、试运行、切换、验收等 应用特征 支持企业管理的可持续发展 管理能一步到位吗？否 业务流程固定吗？否 组织结构固定吗？否 BPR有缺陷，如何解决？ 解决之道：NC工作流驱动模式，通过工作流定义，支持业务流程的变化和组织结构的变化。 应用特征 真正的集中式经营管理模式（多层B/S结构） 支持多地点、多部门、多公司应用 数据集中是基础，并可以实现： 业务计划、组织和控制集中 财务控制、财务结算、资金管理、资金运作集中 财务核算的集中 支持多种应用模式 集中应用 分布应用 离线应用 混合应用模式 应用特征 从对单点的商流、物流、资金流管理扩展到了对网络的商流、物流、资金流管理 支持电子商务 BTOB、BTOC。 员工自助。 网上银行。 网上报税。 适应敏捷制造的MRP。NC/MRP改变传统MRP强调对MPS的准确排程，对MPS的作用、意义重新分析、定位和设计，使得系统能适应频繁调整的订单与生产计划 应用特征 运用动态会计理论和管理会计理论，实现动态的业务财务一体化。 实时凭证、会计凭证 核心技术：动态会计平台 业务信息与财务信息的高度一致性、同步性和完整性。 实现财务预算、财务控制和财务分析的完全动态化。 在动态会计平台上提供凭证模板的自由定义，灵活描述企业业务活动。 在动态会计平台上提供灵活的责任中心及项目和作业的描述功能，以实现管理会计数据与业务数据的动态一致。 应用特征 提供集团应用方案，面向过程的控制，完善的预警体系。 集团计划预算管理。 集团资金管理。 集团资产管理。 集团财务监控。 集团采购管理。 集团DRP。 集团数据实时动态查询，汇总。 提供国际化应用方案 全面支持多币种核算。 支持多语言应用方案。 应用特征 工作流技术。 重要业务单据的审核签字工作流。 信息在工作流上的自动传递。 客户可配置性和真正的个性化应用。 业务流程可配置。 业务控制点，控制内容的可配置。 应用组件可配置。支持与第三方产品的集成应用（XML） 用户菜单可配置。 单据格式、报表格式自定义。 提供二次开发产品和与外围产品的挂接功能。 应用特征 强化权限管理，满足不同应用人员的需要。 功能权限。 业务对象权限。 业务字段权限。 与OA的整合 智能帮助。 在线操作帮助。 企业业务帮助。 用友在线帮助 企业应用模型 应用特征 构建企业的动态经营模拟平台，结合企业的中长期预测和前期计划及预算的执行情况，为企业经营决策提供更具体的近期预测和前期评价 编辑企业计划、预算，描绘企业的经营蓝图 计划预算的监控、考核 计划执行及预算执行的经济评价 近期计划和预算的调整及后续计划预算动态模拟 企业应用模型 一、经营决策层 通过企业计划、企业预算描述的企业经营蓝图 通过责任中心管理描述的企业各责任中心计划及预算 通过项目成本描述的企业重点项目的计划与预算 产品支持：EVA、全面预算管理、项目管理、项目成本 企业计划和预算、各责任中心、各重点项目的前期执行情况及评价(通过EVA评价指标体系） 未来（近期—最断一周）的计划及预算模拟（企业、责任中心、项目） 企业应用模型 二、业务管理层 重点：业务的组织、协调、控制和分析、财务的支持与监控 业务层：订单为核心 从订单的签订、执行计划、审批到物流和资金流的配合实时反映、实时监控 产品支持：销售管理、渠道管理、DRP、CRM、应收管理、项目成本、库存管理、配送管理、采购管理、采购计划、应付管理 为管理者提供多角度的业务进展及执行情况（含物流和资金流数据）分析数据。包括： 订单角度、客户角度、责任中心角度、部门（组织）角度、地区角度、产品大类角度、产品角度、业务员角度等 企业应用模型 三、会计核算层：（完善的核算产品体系） 原产品的提升： 产品的优化和升级 “0”会计核算的概念——自动化与半自动化的核算——通过