大叶大学创业管理-连锁加盟管理经营ch 15-詹翔霖老师.pptVIP

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  • 2017-08-10 发布于云南
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大叶大学创业管理-连锁加盟管理经营ch 15-詹翔霖老师.ppt

第十五章 特許經營 研讀本章後,你應該能夠: 1. 解釋特許經營的涵義以及特許經營與其他商業所有權形式有何區別。 2. 說明產品、商標特許經營與商業模式特許經營的區別。 3. 說明個體特許經營協定、區域特許經營協定和特許經營總經銷權協定之間的差異。 4. 描述以特許經營的方式作為成長手段的優勢。 5. 說明判斷特許經營是否適合特定企業成長方法的主要原則。 6. 討論判斷特許經營是否適合某公司企業時需要考慮的因素。 7. 識別購買特許經營權的相關成本。 8. 討論購買特許經營權的優點和缺點。 9. 說明選擇購買特許經營權常見錯誤。 10.請描述統一特許經營文件的目的。 特許經營 (franchising) 是一種商業組織形式,其中已經具有成功產品或服務的企業 將其商標和企業經營方法授權給其他企業 使用,並藉此換取加盟費和特許權使用費用。 特許經營”一詞來自於舊法語,意為特權或自由。 特許經營並不神秘。它是一種企業成長的形式,它借助企業夥伴或“特許加盟商”的努力將企業的產品或者服務推向市場。 產品與商標特許經營 (product and trademark franchise) 是特許授權商授權給特許加盟商購買其產品和使用其商標名稱的一種授權方式。 商業模式特許經營 (business format franchise) 是更為流行的特許經營方法,而且更廣泛地為創業企業使用。

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