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1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 全面及时的掌控项目成本费用（事前预算、事中控制、事后核算与分析）——项目成本管理主流程；全面及时的掌控合同变更和执行情况、直至带来的财务变化——合同管理主流程；实时、精细、准确掌控众多的材料机械等物料信息——库存管理与存货核算主流程；精细核算、责任明确、并实现对业务和财务的有效管理和控制——财务会计主流程； 按照成本要素精细核算成本，防止核算错误；快速方便的数据共享与业务协同，提高计算和核算效率——项目成本管理主流程； 灵活的项目细分和定义灵活的项目预算（支持预算模板复制），预算控制材料出库、控制费用支出灵活的成本计算、分配与转结系统数据与业务完全集成详尽的随时提供查询与分析报告 灵活的责任中心；灵活精细的项目设定（大类、类型、栏目等）；灵活精细的项目要素设定； 灵活的预算设定，支持设置预算模板；预算控制材料出库，控制成本费用支出； 结合实际的成本计算；公共要素的分配；灵活的结转； 自动化的核算支持系统集成与业务追踪业务协同与内部控制资金的追踪全过程的信用控制 1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 1、套件的市场目标定位2、套件包含的内容3、行业特征与基本管理问题4、解决问题的思路：角色驱动、流程导航5、套件的价值6、套件应用案例7、套件销售的注意事项 中国港湾建设集团在系统启用前，基本上所有业务都是采用手工完成，存在的主要问题有很多，在此将只谈两个方面：项目成本管理和合同管理； 在项目成本管理上，存在以下比较突出的问题： 手工操作下，各项业务效率非常低，而且占据大量时间； 手工操作下无法及时迅速完成成本分配、计算、统计等； 无法及时准确的和预算进行对比分析，无法做到事前计划、事中控制、事后追踪； 成本核算不够细致；集团上下都是采取“粗放式”的项目管理； 最后，我再简单列出一些我们在建筑施工行业的部分客户清单，供大家参考： 如： 北京城建二建设工程有限公司 中国航空港建设总公司装饰装修工程公司 中通建设股份有限公司 厦门中铁建设公司 沈阳矿务局基本建设总公司 上海水利投资建设有限公司 上海公成建设发展有限公司 中国核工业华兴建设公司秦山三期（重水堆）核电站项目经理部 中国建筑四局六公司安徽公司 中国建筑第五工程局深圳分公司 广东省第三建筑工程公司第三分公司 中国铁道建筑总公司 河北省第二建筑工程公司 石家庄市第六建筑工程有限公司 中国建筑第八工程局总承包公司 。。。。。。等等。 本标准套件由合同管理、项目成本管理、库存管理、存货核算和财务会计及企业应用平台六部分组成； 本标准套件的核心应用是满足建筑与施工企业的合同管理、项目成本管理、库存管理、存货核算和财务会计五个基本的核心流程； 本标准套件的核心流程的划分按照通行的企业运做的六大业务类型的层次来划分：计划决策层、业务运作层（合同管理）、反应控制层（库存管理、存货核算）、资源管理层、会计核算层（项目成本管理、财务会计）、平台层几部分； 这是我们套件一登陆后的第一个界面图： 该标准套件主要适合建筑与施工企业的一般管理需要，为行业的标准套件，解决的是这类企业基本通行的管理问题，如财务会计、项目成本管理、合同管理、物流部分（主要是材料等的采购管理、库存管理、质量管理、存货核算和供应商管理几部分）：该标准套件所含该行业的高级别需求，如预算管理、决策支持资产资金管理、工程管理等需要另行购买。 2、? 本标准套件是按照通行的企业运做的业务类型来划分的层次：计划决策层、业务运作层、反应控制层、资源管理层、会计核算层、平台层几部分； 3、? 计划决策层：包括