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涂淼，等：基于AHP法的供应商选择模型研究 技 术与方 法 doi：l0．3969~．issn．1005—152X．2014．04．075 基于AHP法的供应商选择模型研究 涂 淼，胡晓峰，黎金玲，文英姐 (中国地质大学江城学院，湖北 武汉 430200) [摘 要】提出了一种基于AHP法的供应商选择模型。根据AHP法建立层次结构，并最终构建企业的供应商选择模型，最后 通过H公司案例进行实证，以便为企业供应商选择决策提供借鉴与指导。 关【键词】供应商选择；AHP法；分析决策 【中图分类号]F274；F224 [文献标识码】A [文章编号11005—152X(2014)04—0229—03 Studyon SupplierSelectionM odelUsingAHP TuMiao，HuXiaofeng，LiJinling，WenYingjie (ChinaUniversityofGeosciencesJiangchengCollege，Wuhan430200，China) Abstract：Inthispaper，weproposedasupplierselectionmodelonthebasisofAHP，thenbuiltthehierarchicalstructureusingAHP nextbuiltthesupplierselectionmodel，andattheend，hadanempiricalstudyinthecaseofacompanyH． Keywords：supplierselection：AHP；analyticdecision—making 表 1 主要供应商评价方法比较 1 引言 方法 基本原理 特点 与西方发达国家相 比，我国许多企业，尤其是中小型企业 将供应商的每个要素分为好、一般、不满 方法简单 ， 过于粗 在供应商选择评价方面仍缺乏规范化 、科学化的指标体系。 分类法 意三个等级，然后计算每个供应商的总评 略 ， 实用性差 特别是连锁零售业，面对成百上千的供应商，在选择评价供应 价值 商时，企业往往基于 自身经验进行主观判断，采用定性的方法 成本比 以计算每个要素的成本在总购买值中的 以成本为中心对 对供应商进行选择评价，缺乏科学、规范的供应商选择评价指 较法 其他相关问题考 百分比来确定每个供应商的净利润 虑不够 标体系。 目前，供应商的评价方法主要有分类法 、成本比率法、层 层次分 根据层次结构图对每一层要素进行两两 对多要素的评价 析法 比较，计算相对权重，然后计算供应商的 具有实际意义，可 次分析法等 ，其原理和特点见表 1。本文将参考美国运筹学家