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- 2017-08-10 发布于云南
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Management Communication 一、面谈的概念和性质 面谈是指任何有计划的和受控制的、在两个人(或多人)之间进行的、参与者中至少有一人是有目的的,并且在进行过程中互有听和说的谈话。 ·目的性 ·计划性 (5W1H) ·控制性 ·双向性 · 即时性 二、面谈的过程 【例】 该面谈发生在公司服务部门主管郭靖(以下简称郭)和部门职员袁晓悟(以下简称袁)之间。 郭:袁,我一直想找时间与你谈谈关于你在某些工作方面的事。也许我的话并不都是你喜欢听的。 袁:你是我头,既然你找我谈谈,我也没得选择。请说吧。 郭:我不是什么法官,也不可能给你什么判决,我只想要你认真对待这次谈话。 袁:可是……,是你安排了这次会谈。对了,上次我们吃午餐时你告诉我你不喜欢我那身打扮。我觉得那有些无聊。 郭:我正想和你说说仪表。我想你给客户造成了一个不太规范的印象。一个技术服务人员看上去应当是精明的。而你给人的印象好像是你买不起好衣服,你的裤子是松的,你的领带也不合时宜,经常看起来油腻腻的。 袁:公司可以向顾客要很高的价,但我的报酬不允许我买好衣服,。而且我对用仪表来吸引顾客也没有兴趣。而且我从来没有听说过来自他们的抱怨。 郭:无论如何,你的仪表应当更加稳重一点。好,让我们再谈谈另一件事。我发
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