第九章 企业生产与控制(上交NEW).pptVIP

第二节 生产计划与控制 一、生产能力的核定 （一）生产能力的概念和种类 生产能力是指一定时期内（通常指一年），企业直接参与生产 过程中的固定资产（机器设备、厂房、生产性建筑物），在一 定的技术组织条件下，可能生产一定种类和一定质量产品的最 大数量，或者能够加工处理一定原材料的最大能力。 设计能力：企业设计任务书和技术文件中所规定的生产能力。 查定能力：老企业没有设计能力，或原有设计能力已被突破 情况下，经过重新调查核定的生产能力。 （技术改造） 计划能力：企业在计划年度内实际能够达到的生产能力。 企业生产能力是生产中固定资产数量、固定资产工作时间总数 和固定资产的生产效率三个基本因素所决定的。 （二）生产能力的核定 1.单一品种条件下设备组生产能力的核定方法 设备组的生产能力=设备数量 X 单位设备有效工作时间 X 单位设备产量定额 或 设备组的生产能力＝ 设备台数 X 单位设备有效工作时间 单位产品台时定额 生产能力取决于生产面积时，则： 生产面积生产能力= 生产面积数量 X 生产面积利用时间 X 单位时间单位面积的产量定额 核定流水线的生