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维普资讯 第21卷 第 3期 郑 州 航 空 工 业 管 理 学 院 学 报 V01.21No.3 2OO3年 9月 JournalofZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement Sep.2OO3 企业管理 中的沟通理论及其运用 吴 芸 (江苏省社会科学院企业文化研究中心,江苏 南京 210013) 摘 要:现代企业管理以人本管理为主流,有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是现代企业 管理的重要手段。文章根据管理的沟通理论,阐述 了如何克服沟通障碍,进行有效沟通;并联系实际论 述了沟通理论在 员工管理、绩效管理、企业决策和文化整合方面的运用。 关键词 :现代企业 ;企业管理 ;人本管理 ;沟通 中图分类号 :F270 文献标识码:A 文章编号 :1007—9734(2OO3)O3一OO68—02 Ab!面 ct:Themodem managementisactuallythemanagementofperson.h becomesmoreandmore importantin modem enterprisemanagement.Efficientcommunicationbetweenmanagernademployee balancena dregulatehteem— ployee ’8activityandspirit.Th earticletellsUShow toovercomehteobstacleincomm unicationna dproceedefficient communicationbasedonhteprincipleofcomm unicationmanageme nt.Italsolaysouthtecomm unicationmanagement inhtefieldofemployee ’8manageme nt,efficiencymanagement,enteprries decisionnadCIinmodem enteprries mall- agementwit}Iprinciplesna dpracticalcases. Keywords:modem enteprrise;enteprries management;managementofbased-person;comm unication 整,使控制真正得 以实现。激励是通过沟通 明确告诉员 一 、 现代企业必须加强沟通 工该做什么,如何做 ,如何改进 以达到 目标 。在这一过程 沟通在管理学 中的定义是指信息、思想和情感在个 中,持续及时的沟通相 当重要 。协调对于一个组织来说 人或群体间传递 的过程。沟通 的目的不仅仅是对意义的 是谋得行动上 的一致。沟通是协调 的前提与手段 ,协调 传递 ,还要对意义加以理解并达到共识。 “无论多伟大的 是沟通 的目的与结果。通过沟通达到协调 ,才能思想统 思想 ,如果不传递给其他人并被其他人理解 ,都是毫无意 一 、 行动一致 。另外 ,情绪表达也是沟通的一大功能。员 义的。”…信息时代一大特征就是变化 。时代在变,市场 工在工作中难免有挫折感或满足感 ,这两种情绪必须及 也在变 ,企业作为社会 的经济主体 ,必须及时应对市场变 时释放才能让人愉快 ,而沟通提供 了这种释放情感的情 化 ,加速信息的传递和反馈 ,这对企业沟通 的速度与管道 绪表达机制。因此 ,有效 的沟通 能实现对员工行为的控 的多元化等提出了薪的要求 。随着时代 的

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