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- 2017-08-10 发布于云南
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第二节 财务管理的目标 企业总目标的确立 财务管理目标的类型 财务管理目标的协调 一、企业总目标的确立 生存(只有生存才有盈利的可能—先决条件) 扩展(只有市场竞争中不断扩展才能求得生存) 盈利(只有盈利才有存在的价值和扩展的源泉) 二、财务管理目标的类型 财务管理的目标是公司理财活动所希望实现的结果,是评价公司理财活动是否合理的基本标准。 财务管理目标的基本特征: 相对稳定性 可操作性 层次性 财务管理目标的类型 类型: 利润最大化 每股收益最大化 股东财富最大化 (一)利润最大化 定义:指企业的利润额在进可能短的时间内达到最大。 负面影响: “纸上富贵” “短期行为” 不考虑货币的时间价值 (二)每股收益最大化 定义:指每单位股份应获得最大的净利润。 即:净利润与普通股股数的比值。 优点: 实现利润额同投入的股本进行对比,说明盈利水平。 不同规模的企业或同一企业的不同期间之间进行比较。 缺点: 没有考虑资金时间价值和风险因素 不能避免短期行为 (三)股东财富最大化 定义:指以企业出售价格或企业股票价格表现的、属于股东所有的企业的价值最大化,因而又称为企业价值最大化、股票市价最大化。 优点: 考虑了时间价值和风险因素 克服了追求利润的短期行为 反映了资本与收益之间的关系 缺点: 只适用于上市公司 股票价格受多种因素影响 三、财务管理目标的协调 股东与经营管理者 股东和债
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