奖励提成办法.docVIP

通冠园林项目施工奖励提成办法 一、奖励总基数： 项目金额的3%，项目部奖励基数占1.5%，公司内各部门综合人员奖励基数占1.5%。 二、工程毛利润要求： 毛利润率达到40%，奖励提成为基数的100%。 毛利润率达到35%-40%，奖励提成为基数的80%。 毛利润率达到25%-35%，奖励提成为基数的60%。 毛利润率在25%内的项目由公司总经理根据个人表现及贡献大小等视情况个别发放。 三、项目部出勤率： 在项目期间在项目部人员出勤累计不足一个月者不参加项目部奖励分配，但根据情况可参加公司综合人员奖励分配。 公司综合部门的奖励分配办法由总经理另行制定。 项目部奖励分配办法图表： 配备人员 比例 项目经理 50% 项目工程师 35% 项目其他人员 15% 具体分配细则由项目经理根据每个项目成员在工作中的表现（如出勤率、工作态度、贡献程度、失误率等等因素）做细微的调整，调整方案上报工程部备案，公司不与干预。 总经理批示： 2012-02 工程项目成本节余提成管理办法??? 第一条 为了加强项目经理责任制,进一步调动员工的积极性,确保项目成本控制,鼓励项目管理人员提高管理