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经理怎样看会计报表 企业经理要学会会计工作和领导会计工作,就要对自己所负责的一切经济活动和财务成果心中有数,比如,企业本期(年、季、月)应该完成多少销售计划,各项经济指标(费用.利润.资金周转等)的计划数是多少,历史最好水平是多少,现在实际完成是什么状况,企业有多少资金,这些资金国家拔给的多少,从银行借来的多少,多少“本钱”做了多少“买卖”，是盈还是亏；企业有多少家庭，用得合不合理；商品有哪些积压，哪些脱销，哪些周转快，哪些周转慢，在经营过程中，一切开支是节约还是浪费，等等。这些都必须应该了如指掌，才能对企业的一切经济活动掌握自如。 企业经理要做到对企业经营状况一清二楚并不难，其一，要深入群众，深入实际，在实践中熟悉情况和掌握规律；其二是要会看会计报表和分析会计报表。会计报表是企业财会部门经过会计人员之手，按照发生的时序，一笔一笔地把每天发生的经济事项，如进货、销货、支付费用、购买包装物料等等，根据合法的记帐凭证登记到账簿上去，每月终再一笔一笔地计算起来，经过结帐手续再一个科目地填列在表上，这个表就是会计报表。所以说，会计报表是全面总括反映企业在经营过程中的一切经济活动和财务成果的数据报告。作为企业的经理是不能不看的，并且在看后要进行分析，找出问题，研究改进工作。 从会计表上能够发现哪些问题？对于企业经理指挥企业经营有哪些作用呢？有以