采购员合同管理与风险控制.pdfVIP

合同管理与风险控制 讲师：宫迅伟 参加对象： 企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理、采购工程师 供应商管理工程师 课程目标： 询价/报价/ 比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处 理条款，了解-保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。 课程大纲： 1、你签的合同有效吗？  合同只要签了万事大吉了吗？  可撤销合同  效力待定的合同  合同概述  合同主要风险点  合同主体法律风险点  合同管理常见问题  要约与承诺  要约是否可以撤回及撤销  什么时间合同才成立  谁签署合同才是有效合同  如何避免“表见代理”  合同欺诈行为的主要方式  合同欺诈不同于合同纠纷  合同欺诈的常见手段  什么条件合同生效  签订合同中易忽视的问题  法律知识  案例 2、你签的合同条款严密吗？  合同条款  合同的变更、转让与终止流程  合同标的的法律风险点  合同权利义务的法律风险点  如何约定标的条款？  怎样约定产品质量条款？  怎样约定产品质量检验期限？  怎样约定交货期限？  怎样约定付款期？  格式合同条款  合同类型——基于成本的合同  付款与现金流  不可抗力  法律知识  案例 3、你所签的合同被执行了吗？  合同的履行管理流程  履行的原则与日程表  合同履行的法律风险点  履行的顺序  主体变更，以及主体资格  履行内容的变更  债权的转让  合同的解除  不执行合同谁负责？  法律知识  案例 4、合同出现违约怎么办？  违约主要风险点  合同档案管理法律风险点  如何保证合同的履行  “定金”与“订金”  合同约定不明确时的处理  违约金的约定和处理  怎样约定违约金？  怎样约定违约的损失赔偿额？  怎样约定解决争议的方法？  怎样约定法院管辖条款？  多余交付物的处理  合同风险管理  合同绩效/供应商绩效管理  索赔的处理和约定  如何打官司？  合同纠纷的预防与管理  法律知识  案例 课时：2 天，每天6 小时