考察表格---岗位分析调查表.docVIP

岗位调查表 一、岗位基本信息 岗位名称 填表人姓名 年龄 直接上级岗位名称 直接上级人员名字 直接下级岗位名称 直接下级人员名字 二、岗位工作目标 三、岗位相关工作联系 （一）、内部联系 联系对象 联系内容 （二）、外部联系 联系对象 联系内容 四、岗位主要职责 主要职责 重要性 占岗位工作总时间的比重（％） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 五、岗位绩效考核标准 对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基本标准是什么？ 所占权重（％） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 六、岗位工作特征 工作时间要求 1．正常的工作时间每日自（ ）时开始至（ ）时结束 2．每日午休时间为（ ）小时，（ %）情况上可以保证 3．每周平均加班时间为（ ）小时 4．实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶尔是，否） 5．所从事的工作是否忙闲不均（是、否） 6．若工作忙闲不均，最忙时常发生在哪段时间 7．每周外出时间占正常工作时间的（ %） 8．外地出差情况每月平均（ ）次，每次平均需要（ ）天 9．本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天 10．外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序 11．本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序 12．其他需要补充说的问题 工作的结果 1．对自己的工作结果不负责任 2．仅对自己的工作结果负责 3．对整个部门负责 4．对自己的部门和相关部门负责 5．对整个公司负责 工作中的决定 1．在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人 2．在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响 3．在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门 4．在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响 5．在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响 工作中的程序 1．有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果必须报上级审核 2．分配工作时上级仅指示要求，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级大概审核 3．分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核 工作方法和步骤 1．完成本职工作的方法和步骤完全相同 2．完成本职工作的方法和步骤大部分相同 3．完成本职工作的方法和步骤有一半相同 4．完成本职工作的方法和步骤大部分不同 5．完成本职工作的方法和步骤完全不同 在工作中您所接触到的信息经常为 1．原始的、未经加工处理的信息 2．经过初步加工的信息 3．经过高度综合的信息 在您做决定时常根据以下哪种资料 1．事实资料 2．事实资料和背景资料 3．事实资料、背景资料和模糊的相关资料 4．事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料 在工作中，您需要做计划的程度 1．在工作中无需做计划 2．在工作中需要做一些小的计划 3．在工作中需要做部门计划 4．在工作中需要做公司整体计划 您的工作中所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少 1．语言的 （ %） 2．符号的 （ %） 3．文字的 （ %） 4．形象的 （ %） 5．行为的 （ %） 工作压力 1．在每天工作中是否经常要迅速做出决定？ 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁 2．您手头的工作是否经常要被打断？ 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁 3．您的工作是否经常需要注意细节？ 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁 4．您所处理的各项任务彼此是否相关？ 完全不相关 大部分不相关 一半相关 大部分相关 完全相关 5．您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？ 20% 40% 60% 80% 100% 6．在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？ 否 很少 有一些 很多 非常多 7．在工作中是否存一些引起令人不愉快、不舒服的感觉？（非人