考察表格---培训需求调查表.xlsVIP

Sheet1 部门 职位 入厂日期 您认为目前公司对培训的重视程度 您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？ 对于今年各级培训的时间安排，您认为： 通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？ 您对公司培训的整体感觉如何？ 4. 5. 6. 7. 8. 9. 您认为目前您在工作中缺乏什么？ 1. 2. 您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？ 你认为目前影响培训效果的因素是什么？ （可多选，限选三项） 您认为目前公司培训需要改进的地方是 （可多选，限选三项） 3. 10. 四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出！） 姓 名 工 号 您认为培训对您本身有无好处？ 对于今年各级培训中授课老师水平，您认为： 一、基本信息(请用正楷字填写) 2. 您认为公司的培训重点应该是： 您最喜欢的培训方式是： 您希望培训时间控制在多长时间为宜： 根据您工作压力程度，您认为您能接受培训的频率是多少？ ____________________________________________ 7. 8. 三、培训需求调查（请在相应分值处划√) 个人培训需求调查表 (适用于拉长及以上管理人员、职员等) 提示： 左侧铵钮不可用，请将“工具”--“宏”或“巨集”--“安全性...”调至【最低】 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑 ？（请如实填写，可多选！） 在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面： 在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是（最多填3项） 二、培训现状调查（请对以下项目进行评分“1-10分”) 性 别 感谢您的参与 欢迎参与本次培训需求调查活动，您的调查结果已发送到 人力资源部回收文件夹里，感谢您的参与！ 您好， D:\ 各位同事， 为做好2011年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展2011年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司2011年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
L 10,{ 另存为路径 缺少管理培训 专业技能滞后 缺乏热情 其它 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 体制问题 政策与运作程序 工作分配不合理 有计划，并按计划培训 有计划，但没有开展培训 无计划，但有开展培训 无计划，也没有开展培训 0.5-1小时 1-2小时 2-3小时 工作太忙，没时间培训 上级不重视 这些课程对我的工作没用，浪费我的时间 老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上 下属们认为培训没用 讲师授课水平待提高 其它 老师的选择 时间的安排 内容的选择 效果的评估 培训的方式/形式 专业知识技能 有效的沟通方法 管理方法及技巧 服务意识水平 其它 企业文化 入职教育 规章制度 专业技能 核心管理技能 营销战略 人力资源管理 梯队与后备人才培养 其它 课堂讲授 案例分析 实际操作 多媒体音像 委外学习 角色扮演 分组讨论 工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落 工作任务个人感觉比较多，总感觉忙不过来 和同事合作时，感觉沟通不够顺畅 工作中和同事发生意见分歧时，有时不知道如何处理，或处理后感觉效果不好 个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意 日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求 其它 每周一次 半月一次 每月一次 每季一次 每季二次 不需要