【毕业设计、论文】关于自来水公司产销差率的调研报告.pdfVIP

2009 NO.27 科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald 研 究 报 告 关于自来水公司产销差率的调研报告 郝东军 冯景利 (通化市自来水总公司 吉林通化 134000) 摘 要:作为城市供水企业,如何降低产销差率,是确保城市供水与社会发展的重要问题。 关键词: 产销差率 原因分析 防范措施 中图分类号:F2 94 文献标识码:A 文章编号: 1674 -0 9 8X (2 00 9) 0 9(c) -0 00 3-0 1 2003年10月,于沈阳召开的全国城市节 DN 10 0m m 以下的管道漏失又占其中的 年前建设的商品房的地沟管线。公司应制 水工作会议暨供水管网漏损控制研讨会公 92% 。 定出长期目标, 根据资金情况, 分期、分批 布:全国城市供水行业,年漏损总量近100 在线阀门的漏失。虽然在线地下闸门 逐步实现全部更换的目标。同时加大水表 亿吨, 相当于近3 年全国城市节水总量。 盘根处漏量不大,但市区内阀门,据不完全 出户的改造力度和管理力度,对于新建楼 2002年全国40 8个缺水城市供水管网漏损 统计有30 00 多个,这部分漏量不容忽视。 房,要坚决实行水表出户,对于老楼房要加 率平均为2 1.5%,其中东北三省最为严重, 2 004 年8 月末, 公司加强阀门班人员配置, 快改造步伐。 最高的城市达66%,浪费巨大。 对市区内所有的阀门及管线计划用3 年时 加快阀门、管网的普查力度。对供水设 间普查完毕,并及时处理发现的各种问题。 施管理,要层层落实责任,要为普查人员创 1供水产销差率分析 (2) 二次加压产生的漏失。目前城市供 造一切条件, 力争提前全面完成任务。 根据1993年～2003年的统计数据,通化 水区域内,建有小型二次供水加压泵站186 (2)加快二次供水加压泵站的接收,并 市自来水公司产销差率由43%升至73.08%, 座,分别由供水企业和各产权单位管理。由 严格进行管理 呈逐年上升趋势。针对这一现实情况, 总公 于物业管理不到位,且部分总表在加压泵 (3)加快水表普及率,加强对无表计量 司高度重视, 把降低产销差率作为自来水 后计量,在二次加压泵站内就产生漏失。 “长流水”的查处。 总公司2004 年的重点工作。经过近一年的 (3) 无表定量收费,造成漏失。 (4) 继续加大打击窃水力度。 努力, 已初见成效,但距年初公司制定的目 (4) 用水户放小流。目前国内居民及非 ( 5) 继续推行区域计量工作。在今年修 标,还有很大差距。通过深入细致的调查了 居民安装的水表,绝大部分都是机械水表, 建26座测流井的基础上,针对26条主干线, 解, 具体情况分析如下: 由于机械原理及水表灵敏度不高, 形成滴 进行定期测量工作。根据测量结果,核定产 　　 流不走,一些用户利用技术缺陷放小流,也 销差率,对于产销差率偏高的区域,作为重 造成部分水量损失。 点区域进行彻底排查。从管网运行情况到 　　 (5)偷盗自来水。水价调整后,这个问题 销售水量, 逐步建立规范化、科学化管理, 简单的说, 产销差率是由年供水量减 反映突出。尤其是一些商业企业用水大户。 从而有效降低产销差率。同时,对具备条件 去年售水量再与年供水量之比。具体的说, 年初,在公用局党委的大力支持下,成立了 的