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水晶石培训研究发展中心—— 建筑动画概论 1.设计可视化领域的人才需求与培养 2.如何学习建筑动画 3.团队配合 4.项目经理 5.动画理论 1.设计可视化领域的人才需求与培养 市场的发展改变了产品形态和工作模式 正在回归正常的行业价值链 高度市场化推动产品质量使人才需求多样化 一个以操作为卖点的公司是没有发展的 市场经济下要求制作人员水平必须不断攀升 人才培养 综合知识与素养 在未来的人才需求中，综合知识和素养将变得越来越重要。美术功底、影视知识、摄影、社会知识、工程知识……这是这个行业内高端人才所应具备的综合知识和素养。 持续学习能力 我们公司一直强调“持续学习能力”。软件随时都会过时，作为数字培训机构一味的只顾教参数是没有用的，这种方式对学员未来的发展帮助不大。 事实上，不管软件更新有多快，只要好学，懂得如何学习，这个人就永远不会过时。我们这个行业绝对不能把自己封闭起来。 如果一个人不懂得开放的持续的学习，这样的人肯定不会有大的前途。而那些有创造力、会学习的人，在任何时候、任何地方都能把握住机会。 2.如何学习建筑动画？ 心态是关键 一线式学习 有侧重点的来学 切莫急于求成 持续学习能力 教学可视化 课程可视化 个人管理可视化 3.团队配合——两点之间最短的不是直线,而是阻力最小的线 建筑动画要求每个人必须具备团队配合意识 你可以—— 没有高超的技术 没有鬼马的创意 没有对建筑的深刻理解 甚至没有艺术功底和影视基础 …… 但你绝对不能—— 没有团队配合精神 团队精神的重要性 在一个规模较大的项目里，一个项目组可能会达到几十人，一个错误的项目领导，一个错误的创意所可能带来的损失是可怕的，因为重头再来的成本损失是一个团队整体的损失。 4.项目经理 什么是项目经理？ 项目经理的工作范围 对外：1.客户关系维持 2.客户信息沟通 对内：1.项目前期 组建项目团队 制定项目目标与战略 制定项目计划 制定项目预算 人力资源调度 2.项目中期 项目进度跟踪 项目经理的问题 1.项目有必要关注这么多吗？ ——为了使你掌握更多的主动权 2.什么是项目经理的风格？ ——对不同工作内容的不同关注程度 3.如何处理复杂的关系？ ——你需要爆炸性的头脑风暴能力，深入浅出是关键 4.如何具备一定的大局观？ ——项目一开始你必须清楚项目中最重要的元素是那些 1.通常情况下项目经理在遇到大的项目时会同时协调管理几十人或更多 2.那最小的项目需要管理几个人？ 5.动画概论 建筑动画的概念 为表现建筑以及建筑相关活动，让观众体验建筑的空间感受所产生的动画影片。 建筑动画分类 按项目种类分： 1. 建筑设计投标 2. 建筑工程施工 3. 房地产销售 4. 项目招商引资 5. 城市规划 6. 旧城复原 建筑设计投标类 特点：建筑味浓，以表现建筑的空间感为主，包括建筑形态、建筑设计思路、构成手法等…… 制作要点： 把握好设计的总体思路，提炼出一些有特色的空间并进行重点表现 凝练简洁的镜头语言、说明性强 建筑设计投标类影片 建筑工程施工类 特点：针对性强，以表现工程施工的整个流程为主，具有很强的说明性…… 制作要点： 对整个流程把握清晰，在保证动画设计正确的基础上，注意整个气氛的烘托。 在一些细节工艺的处理上，一定要注意交待清楚。 建筑工程施工类影片 房地产销售类 特点：主要面对大众或某个人群销售，需要具备很浓的商业气氛或文化特征，在场景的制作中也多以写实为主，在影片的处理手法上，也较具有煽动性和相当的广告效应。 制作要点： 把握好整个项目的基调和氛围，要较好的运用镜头速率来表现小区的安逸舒适。 在手法上更多的抓住人们的心理，用一些有亲和力的景致来表现整个影片。 房地产销售类影片 项目招商引资类 特点：主要为吸引投资商来作投资，其手法运用比较商业化，更要突出整个环境的商机所在，动画风格也更接近于广告宣传。 制作要点： 要选择一个比较有吸引力的主题。 尽可能说明项目占据的天时、地利、人和等，构思在整个影片中体现出来。 项目招商引资类影片 城市