加强人力资源管理促进地方经济发展的基础.pdfVIP

维普资讯 Q： Science and TechnOIOgy Consulting Herald 财 经 论 坛 加强人力资源管理促进地方经济发展的基础 贾海英 (上海 200031) 摘 要：地区经济发展最重要的因素并不是物质资本，而是人力资本。从人力资本理论而言，较高的人力资本水平会带来较高的经济发 展速度，二者是相辅相成的。现代人 力资源管理必须突破传统的人事管理模式，方能顺应现代经济发展的需求。从人力资源在企业发展 中的角色，谈人 力资源在经济发展中的作用。 关键词：人力资源 开发 使用 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：I674—098x(2008)02(b)一0l28--0l 一 个区域的经济发展状况与该区域的企业 二要提高劳动力素质，积 累人力资本。三要 用多种方式，即可以是参加培训课程，也可以是 经营状况是密不可分。企业中出现的看似简单 改革分配制度，把人力资本投资与物质资本投 在工作岗位上的辅导和训练，还可以用鼓励员 的管理问题，其背后往往是非常复杂的人力资 资放在同等位置，参与企业剩余价值分配。四 工自学的方式使员工 自己通过读书 上学 、 源管理问题。人才是信息时代企业发展的动力 要合理配置和使用人才，追求人力资源效益的 进修等方法来进行自我培训，因为是以为企业 之源，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌 最大化。总之，企业要由以生产管理为主转变 开发人才为 目的，因此 ，无论采用哪种方式，都 握越多的人才，谁就能脱颖而出，独领风骚。 为以知识管理、信息管理为主，“知识主管”成 应从企业对人才知识技能的需求出发，鼓励员 为企业生产经营的核心，千方百计培育和发展 工按企业的要求去不断提高 自己。 1现代人力资源的管理理念与价值 创新精神，开拓精神和创业精神，大力开展创新 3，3使用人才的方法 从行政职能的角度上看 ，日常的人力资源 活动。 人才优化。现代的人力资源管理是通过 管理工作多属于战术性和行政性的工作 ，例如 2．2人力资本是技术创新的主体 员工个人的优化工作和组织团队的优化工作 ， 组织招聘员工、新员工培训 基本技能的培训、 科学技术是第一生产力，而人才是运用科 来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳 工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、 学和创造科学的主体，也是企业骨干力量的主 动效率 。 人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常 体。科学与技术最终要通过人才的运用才能 所谓员工个人的优化 ，是指通过吸 引、 被称之为 “人事工作”。 在企业这个环节里转变为现实的生产力。因 保留、激励 、发展员工 ，提升其工作热情和 从战略职能的角度上看 ，人力资源管理的 此，企业人才的运用不仅是经济活动的主体，也 工作效率，使其个人始终处于最佳状态 ，使业绩 理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的 是技术创新的主体。 不断提高。这被视为人力资源部的 日常行政 资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工 企业技术创新的内容包括产品创新、工艺 职能 。主要包括 ：选择 使用 培育、保 作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使 创新 开辟新市场、利用和开发新资源等。在 留 行为管理、企业文化建设 。 之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。 这种科研与生产直接结合的技术创新体制下 ， 而组织团队的优化，是指通过参与企业的 其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助 科研直接为生产服务，产品才能不断的推陈出 业务决策 组织决策，企业文化设计和变革 ， 企业进行改组和业务流程的设计、提供公司合 新，提高了企业的竞争力，促进了经济的发展。 使