九道工序“加工”成功品牌——北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林谈品牌建设9S模式.pdfVIP

维普资讯 九道工序 “J／DT成功品牌 — — 北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林 谈品牌建设 9S模式 面对全球化市场所带来 的激烈竞争 以及消费 从主观上说 ，主要在于 中国企业、广告商及消 行为 日趋理性和注重品牌的消费者，中国市场和企 费者 的浮躁心态导致 了中国品牌在成长过程 中的 业对 品牌及其相关问题 的关注也达到 了从未有过 不顺。具体来讲 ，主要表现在 以下几个方面 ： 的高度。眼下，如何建立一个有生命力的、成功的品 首先 ，企业 目光短浅 ，过分重视 眼前利益 ：其 牌，已成为越来越多企业制定其发展战略的重要 内 次，重外表轻 内容。以为设计 了一套 V I标识就可 容。日前 ，北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林在接 以做成强势品牌 ，不知企业的价值观是什么 企业 受记者采访时说 ，如今中国市场关于品牌 的论坛 、 的核心竞争力又在哪里?就像 当年的太阳神 ，对于 研修和观点等层出不穷，企业对此也很重视，然而 中国的消费者来说 ，她 已成为过去 ；第三 ，重广告轻 对于进入品牌建设历史并不长的中国企业来说 ，要 营销。企业舍得出钱请 明星拍广告、斥 巨资争夺黄 建设一个成功品牌 ，至少应该从 9个方面入手 ，也 金时间段 ，却不愿投入资金进行调研及建设营销通 就是匹夫独创的9S过程管理模式 ，即：品牌调研、 路，就像前两年在北京投入近千万元广告进行宣传 品牌推广、品牌诊断、品牌定位、品牌规划、品牌创 的江苏名酒今世缘 ，并没有因此得到北京消费者 的 意、品牌设计、品牌推广、品牌评估和品牌调整，这 青睐；第 四，重知名度轻美誉度 。知名度 固然重要 ， 9步环环相扣 ，周而复始 ，并呈螺旋式上升。 但它只是建立强势品牌必要但不充分的条件。有时 中国品牌为何不强 铺天盖地 的电视广告、举 目可见的户外广告 以及错 许喜林说，改革开放 20多年来 ，中国经济所取 落有致的POP，并不能给企业带来预期的效果，关 得 的骄人成绩令世界瞩 目。但是与发达国家相 比， 于此 ，请 明星集体补钙 的盖 中盖进行 了最好 的诠 特别是中国加入WT0以后，中国缺少国际性强势 释 ；第五，重价格轻服务。市场经济中运用价值规律 品牌 ，已成为不争 的事实。目前 ，中国尽管也有企业 创造品牌无可厚非，但不能打恶性价格战，损害行 进入世界 500强，但这些企业是国有垄断型企业 ， 业长足发展 ，更不能轻视必要 的服务 ；最后，重洋轻 其品牌价值并不高，就是在国际市场颇有竞争力的 土 ，即过分看重 国际文化对企业发展 的指导。实际 海尔 ，其品牌价值也只有位居全球最佳 品牌第九的 上 ，国际文化和本土文化就像一辆汽车的两个轮 麦当劳的五分之一 。中国企业 品牌为什么不够强 子 ，对一个企业的发展缺一不可。 大? 9S模式做强品牌 许喜林认为 ，导致 中国企业 品牌不够强大 的原 许喜林说 ，中国企业要想做强做 大品牌 ，寻求 因，主要在主客观两个方面 。 一 种可行、有效的品牌建设模式则是必不可少 的。 从客观上讲 ，主要在于 中国市场经济起步较 基于此，匹夫集团在为企业服务的过程 中，通过不 晚，现代企业制度的建立正处于起步和发展阶段， 断借鉴和发达 国家关于品牌建设的先进、成熟的理 经济法律环境和知识产权保护还不够完善，技术市 念 ，并结合 中国实际提 出了品牌建设 9s过程管理 场化程度有待加强，