部门员工季度绩效考核表.xlsVIP

Sheet1 姓名 A1 A2 A3 良 中 可 劣 1.具备从事本职工作之相关知识和技能 部门 工号 职务 资位 职系 入厂日期 学历 加分项(最高不超过10分) A项=A1-A2-A3 (+/-10分以内) 病假/事假/停薪留职天数 B项目 优 1.服从性好﹐上级交办工作尽力去达成 2.能与其它同事﹑部门融洽合作﹐顺利完成工作 B2 能力 潜力 (30%) 2.具独立分析问题及解决问题能力 3.学习能力强﹐具在工作中创新与改善之能力 B3 工作 绩效 (功劳) (40%) 1.能高效率地完成工作任务﹐成效显著 2.工作准确度高﹐很少出差错﹐失误或被投诉 3.能发现工作的不足﹐谋求革新有明显绩效 4.成本控制力强 B项计分以复核主管考评(即B2)为准 小计(B1) 小计(B2) 加分项(C1) 扣分项(C2) 合计(=C1-C2) D项 _________年______月______日 基本 资料 A 考勤 奖惩 记录 (苦劳10%) 1.加班每二十小时加1分. 2.苦劳每十小时加1分. 季度加班 (含实际加班和苦劳) 1.每一天病假扣1分. 2.每一天事假/停薪留职扣3分 初核评分(员工本人自评) 复核分数(上级直属主管) 嘉奖一次加3分 小功一次加9分 大功一次加27分 惩戒一次扣3分 小过一次扣9分 大过一次扣27分 C项 奖惩 面谈主管签名﹕ 综合 评等 直属主管初核 部门主管复核 实际得分=A项小计+B项小计+C项小计＝ □优等 □甲等 □乙等 □丙等 □丁等 综合评语： 签名： 签名： 考核等级 □优等(95分以上) □甲等(85~94.9分) □乙等(75~84.9分) □丙等(60~74.9分) □丁等(59.9分以下) 考 核 内 容 季度绩效总结(由直属主管与被考评者面谈后填写) 面谈主管建议 □留任现职 □可以调升,从事较高职等工作 □可以调职,更换同职等之工作 □需要调其它较适任工作 D-2. 绩效改进项目(依重要性排序) D-1. 绩效长处(依重要性排序) B1服务品质(20%) 旷工/迟到/早退次数 1.旷工一次扣6分; 2.每一次迟 到扣1分;3.早退一次扣3分 事业群(处) 部门季度绩效考核表 .00 .00 .00 .00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 6.00 4.00 2.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00