过程绘制说明---公司各部门工作流程图.docVIP

公司各部门工作流程图 目 录 1、人力资源工作流程图……………………………………………………………………………..3 2、软件技术工作流程图……………………………………………………………….................4 3、市场销售工作流程图……………………………………………………………………...…...5 4、综合行政部工作流程图…………………………………………………………..…..6 5、培训部工作流程图………………………………………………………………..…..7 6、网购部工作流程图……………………………………………………………..……..8 7、费用报销流程图……………………………………………………………….……...9 8、流程跟踪表……………………………………………………………………………10 9、公司办公物资领取流程图…………………………………………………………….11 10、档案管理工作流程图………………………………………………………………..12 1、人力资源工作流程图 否 是 否 是 否 是 否 是 是 2、软件技术工作流程图 3、市场销售工作流程图 否 是 是 4、综合行政部工作流程图 5、培训部工作流程图 6、网购部工作流程图 7、费用报销流程图 否 是 否 招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置： 否 否 8、流 程 跟 踪 单 编号： 填写日期： 年 月 日 发出信息单位 姓 名 要求回复时间 接受信息单位 接受人 实际回复时间 抄报人 信息内容： 要求或建议： 反馈内容： 签名： 日期 填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。 9、公司办公物资领取流程图 10、档案管理工作流程 12 有争议问题 不合格文件 归案 向复审科汇报进度计划 按规定审核 现场审查 要求补充材料 组织审查 制定审核方案 确定任务书 审核 核对项目基本资料 收件 财务结算工资 结 束 办公室审核离 职手续 工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它 员工办理手续 进行沟通与交流，发现问题，分析原因 部门负责人、办 公室、总经理 员工离职/解聘 提前30天书面通知 正式录用 进入试用期 通知试用员工，说明理由， 解除劳动关系 办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同 进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准 部门负责人复试 挑选简历，安排笔试、面试 通知应聘者，说明理由，期待以后合作 办公室选择招聘渠道，发布信息 总经理 通知部门负责人，说明原因与理由 部门负责人提出招聘需求