渠道经理宽带便利型渠道规定动作.docVIP

附件2：渠道经理关于便利渠道日常管理规定动作 1． 渠道经理关于宽带便利渠道日常管理规定动作要求 每天工作要求 每周工作要求 每月工作要求 开晨会 周计划 助营销 访渠道 做培训 月例会 作总结 收信息 月沟通 1.1 渠道经理每天工作要求 开晨会 时间 要求 早上上班15分钟后开始晨会。 晨会时间一般为5-20分钟，最长不超过30分钟。 规定 动作 晨会准备：主持人提前准备晨会内容，早上上班登陆系统查询最新信息以及情况。 按时参加晨会：（原则上不允许请假，有特殊原因不能参加要向直接上级请假）。 激励士气：采用各种方式激励士气，提高团队氛围（如口号、游戏、音乐等） 分享经验：晨会中主动分享经验、案例，提出碰到的问题和需要协调事宜。 晨会记录：晨会记录重点是记录分享的经验，经验记录一定要具体、简洁。 按要求轮流主持晨会。 记录 表单 晨会记录表。 考核 要求 每天按时参加晨会。 每周一定要在晨会上分享一个经验或案例。 每两周要主持一次晨会。 访渠道 时间 要求 早上上班一个小时之后一定要开始出去走访渠道。 每天走访渠道的时间不少于4小时（含路途时间）。 规定 动作 规划路线：根据月、周计划明确当天的渠道走访计划，规划走访路线。 准备：明确走访目的，做好走访前的准备。 走访工作内容：走访渠道，传达与收集相关信息、巡查并协助渠道解决有关