打挂山工程综合考核管理办法20150105.docVIP

规章制度控制表 制度名称 打挂山风电场合同工程综合考核管理办法 制度编号 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 签发人 是否修订 2015 2015.1 2016.1 唐 攀 吴细平 王 超 否 修 订 的 主 要 内 容 解释部门 中云电新能源有限责任公司打挂山建设管理部 实施 及完 善执 行人 打挂山建管部及各参建单位 打挂山风电场合同工程综合考核管理办法 （质量、安全、进度、基础） 1总则 为加强打挂山风电场工程施工管理，促进各参建单位提升管理水平，保障建设工程安全文明生产、质量、进度、投资目标的全面完成，根据打挂山风电场工程相关合同文件并结合现场实际，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于打挂山风电场工程建设中所有的合同工程项目和监理部。 3考核内容 按照合同条款规定，发包人设立的考核经费作为工程项目的质量、进度、安全文明施工管理和基础管理的奖励基金，对各施工承包人及其参建项目按月进行综合考核，对监理单位和测量中心按季度进行考核。每个合同项目分安全文明、质量、进度及基础管理四项考核内容，每个考核项满分均为100分，按附表1、附表2、附表3、附表4对所管工程项目按月修订考核评分表，用于当月考核评分。 对监理的考核按照打挂山建管部有关考核管理办法执行，并参照附表5进行考核评分。 4考核程序 4.1统计周期 对应工程建设月度报表，各合同工程考核项统计周期为当月1日至30日（31日），逐月考核。监理单位和测量中心按季度考核，统计周期为每季度1日至季末30日（31日）。 4.2考核程序 4.2.1施工承包人的考核 按合同规定，由施工承包人先自评，监理人在承包人自评的基础上考核，最后由发包人对监理人的考核结果进行审批。 每月最后3天内，各参建单位参照附表对承担标段的安全文明、质量、进度及基础管理进行自评打分，然后监理人对各项指标进行检查，经考核评分后报至建管部相应小组审批。 监理根据考评结果计算考核经费，经建管部核准后进入月度结算报表。 4.2.2监理单位和测量中心的考核 在每季末3天内，监理单位和测量中心参照各自附表格式对相应项目进行打分自评后报至建管部相应小组审批。其中，测量中心参照《打挂山风电场工程测量中心管理办法》进行考核。 5.3综合评分 每个合同工程项目综合考评分为各分项考评分加权分之和，安全文明、质量、进度及基础管理四项考核权重分别为30%、20%、30%和20%。 5.4对承包人的考核细则如下 （1）安全文明施工月度考核费用=得分率*（考核期产值/合同总金额）*考核经费总额*30% （2）质量月度考核费用=得分率*（考核期产值/合同总金额）*考核经费总额*20% （3）进度月度考核费用=得分率*（考核期产值/合同总金额）*考核经费总额*30% 注：超出合同工期时暂停结算进度考核费用。 （4）业主安排的专项工作考核费用：根据具体完成情况确定。 5.5对监理单位的考核细则如下： 监理考核费用=得分率*（当期结算额/合同总金额）*考核经费总额 5.6考核得分率在75%及以上的合同标段才给予奖励，得分率在75%以下的合同标段不得奖励。 5.7各合同标段的安全、质量、进度及业主安排的专项工作奖励总额之和不得超过合同考核经费总额。对监理、测量中心的奖励总额不超过合同条款中所规定的费用限额。 5.8如总工期最终满足合同工期要求、未产生重大影响，对进度考核费用可全部结算。 6附则 6.1 本办法自发布之日起实施； 6.2 本办法归打挂山建设管理部解释。 打挂山风电场工程项目安全文明施工考核评分表 被考核单位：贵州电力建设第二工程公司 考核月度：2015 年 05 月 考核事项 考核内容 底分 扣分标准 自评分 监理 考核 发包人审批 备注 安全管理 （10分） 第一责任人职责履行：（1）每月主持安全会议，学习上级文件，传达安全工作要求。研究项目安全动态，制定管理对策。 1 少一次扣除1分 安全管理保证及监督体系：（1）安全监督机构工作不力；（2）班组安全员履职不力； 2 每一处或一人次扣除1分 安全教育和培训：（1）入场教育培训不力；（2）特种作业人员培训不力；（3）班组班前安全会议开展不力。 3 安全技术措施及技术交底：（1）合同工程安全技术措施、重大危险作业安全技术措施未制订、审批、交底。 4 公共安全 （30分） 安保设施：（1）营地铁丝网、大门、门岗、瞭望塔、照明、监视报警设置不符合标准；（2）值班车、通讯、防护器械配置不符合标准；（3）宣传设施配置不符合标准。 4 每一处或一人次扣除1分 治安保卫：（1）治安保卫力量分布不合理或工作不力；（2）有治安保卫管理办法禁止的行为；（3）突发事件应急工作