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- 2017-08-10 发布于广东
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第一章
▲一、人力资源管理的发展阶段p2
手工艺制度阶段----科学管理阶段----人际关系运动阶段----组织科学-人力资源方法阶段-----战略人力资源管理阶段
▲二、人力资源管理的主要目标p8
·广义目标:是充分利用组织中的所有资源,使组织的生产率水平达到最高。
·狭义目标:帮助各个部门的直线经理更加有效地管理员工。
▲三、人力资源管理的主要内容p8(选、用、育、留)
四、人力资源管理的核心:人职(岗)匹配
·职位对人的要求:人要有能力承担职责——能力匹配
·人对职位的要求:满意的体验和经历,实现自我价值——人格匹配
▲五、人力资源管理的重要性
1.人是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊资源。
2.企业的经理人员实际上是通过别人来实现自己的工作目标的,这就使人力资源管理同其它类别的管理相比显得特别重要。
3.人力资源管理能够提高员工的工作绩效。
4.人力资源管理是现代社会经济生活的迫切需要。
5.人力资源管理对所有的企业管理人员都很重要。
六、直线经理 与 人事经理 在人力资源管理中的分工
直接完成根本目标 参谋
▲七、人力资源管理的角色p14
1战略伙伴 ----掌握业务 2职能专家 ----掌握人力资源
3员工支持者----个人信誉 4变革推动者----掌握变革
八、人力资源管理面临的挑战
1与组织发展战略的一致2财务状况、技术
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