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- 2017-08-10 发布于安徽
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●管理世界 《经济师》2009 年第2 期
论 知 识 型 员 工 的 管 理 策 略
●周津淼
摘 要:文章分析了知识型员工的特征, 工参与企业决策过程,使他们感受到企业的认 应严格挑选程序,注意知识型人才的态度、个
指出知识型员工流失的风险,提出知识型员工 可与尊重。在报酬方面,除工资收入外,作为 性和行为要与组织相适配,使他们更快地融入
的管理策略和控制风险的建议。 合作伙伴关系的知识型员工还可采用股票期 企业,避免因知识型员工的价值观与企业文化
关键词:知识型员工 流失风险 管理控 权的激励方式,使员工自身利益与企业长远利 相冲突而造成的流失。
制 益结合起来,从而提高员工对企业的忠诚度, 三、控制风险的策略建议
中图分类号:C962 文献标识码:A 降低员工的离职意愿。作为合作伙伴关系,知
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