基于Multi-Agent的供应链系统建模.pdfVIP

2008年·11月·下期 学术·理论 现 代 基于Multi-Agent的供应链系统建模 刘晓飞 (青岛大学复杂性科学研究所 山东 青岛 266071) 摘要：供应链管理是 目前管理界一种先进的系统管理思想，它把企业间的竞争扩展为供应链之间的竞争。然而，由于各供应链成员都 是独立的利益主体和决策主体，供应链运行往往具有 自治性、分布性、并行性等特点，各供应链成员在供应链运行过程中不可避免地 存在着这样或那样的冲突。目前利用具有一定自主推理、自主决策能力的智能自主体以及由其组成的多智能主体系统用来模拟、优化、 实施 、控制企业供应链 的运行，是研究和实施供应链管理的重要方法之一。 关键词：供应链管理 Agent 多智能体系统 (MAS) 1供应链管理中存在的问题 2．1智能主体技术 供应链管理是对供应链链条中涉及到的所有的物流、信息流、 近年来 ，随着计算机技术、网络技术的不断发展及其应用的广 资金流以及业务流进行的合理调控 ，以期达到最佳组合，发挥最大 泛普及，计算机软件系统结构的复杂性不断增加 ，人们对所构建的 效率，以最小的成本为客户提供最大的附加值 。在传统的供应链环 软件结构，在可伸缩性、可重用性等方面要求越来越高，软件系 境 中，信息的传递是垂直式的方式，由零售商发出订单给经销商 统的设计越来越 向个性化、智能化方向发展 ，智能化、分布式也 后，再由经销商发订单给制造商，最后再 由制造商发出订单给原料 成为软件设计的方向。智能主体(Agent)技术作为能够提供一种很好 商，而原物料的传送方式则与信息传递相反，由原料商至制造商， 的计算和 问题求解方式，因而成为人工智能研究和主流计算机科学 再由制造商至经销商，最后再由经销商至零售商，然后才交到顾客 所关注的热点。 的手上，这样一来一往的过程 中，供应链中的各个成员，对于信 Agent指具有 目标、行为和知识并在一定环境下 自主运行的实 息的掌握不足，无法适时的得知正确的信息，一旦生产信息发生变 体。Agent具有的学习机制则使它能够从以前的行为结果和用户对任 化，容易导致应变能力不足，上下游厂商无法实时配合变动 ，遂 务完成情况的反馈以及其他Agent处进行学习，改变 自身的行为策 导致长鞭效应 (BullwhiP Effect)的发生。“长鞭效应 ”的发 略，不断优化，增强智能性。Agent 的 自组织性使它能够根据不 生起源于信息交换的迟滞与不协调。其造成 的影响不仅增加生产的 同的生存环境做出相应的调整，适应环境并执行功能，代替用户完 成本 ，消费者的满意度也会随之降低。如果，这一情况持续的发 成既定任务。智能主体具有 自治性、社会能力、反应能力、自发 生，则会造成供应链成员对于合作意愿 的降低 ，最后 ，在整体供 行为等特征 。 应链的效率不高的情形下，导致供应链的合作关系破裂。 2．2多智能体系统 此外，全球化经济对企业来说也是一项重要的挑战，企业要取 多智能体系统 (Mu1ti-AgentSystem，MAS)着重于研究包 得更好的竞争优势，必须利用更有效率的工具来达到全球化市场的 括多个主体的系统构建原则，以及主体之间的协调机制。多主体系 目标 。然而，企业与企业之间的系统不一致 ，造成电子数据交换 统是一种 自底向上设计的系统，首先定义出分散自主的主体，然后 上的不便，使信息无法透过有效的传递，将会造成企业与企业之间 研究如何完成多个主体的任务求解 多主体系统比DPS系统更能体现 的信息交换不便 ，从而影响合作的意愿 。 人类社会 的智能，更适合于开放动态的环境 。 MAs系统强调分布式 自主决策，强调各个智能 自主体之间协作解 2多智能体系统 决问题的能力，这些特点正好契合于企业供应链在实际运行中所表 以及领导的风范等在学校 内部控制建设中有着极其重要的作用与影响 题能够及时提 出建议、采取措施的优势，可 以减少管理成本，符 力。高校财务人员要遵守会计职业道德