第十三章 供应链管理课件.pptVIP

第十三章 供应链管理 主要内容： 第一节 概述 第二节 供应链设计 第三节 供应链管理的方法 第一节 概 述 伴随着市场竞争的加剧，传统的企业管理模式显然已经无法适应新形势的变化。越来越多的企业将目光投向了供应链及其管理模式，这种模式的施行，给企业带来了显著的经济效益。 一、导论 二、供应链产生的背景 三、供应链的含义与类型 四、供应链管理的含义与内容 一、导论 1、“纵向一体化”的思想 传统管理模式 2、“横向一体化”的思想 供应链管理模式 二、供应链产生的背景 （一）21世纪全球市场的竞争环境特性 缩短产品研发周期——产品寿命周期越来越短 降低库存水平——产品品种数飞速膨胀 缩短交货期——对交货期的要求越来越高 提供定制化服务产品和服务——对产品和服务的期望越来越高 （二）传统管理模式的缺陷 1、增加企业投资负担 2、承担丧失市场时机的风险 3、迫使企业从事不擅长的业务活动 4、竞争对手增多 5、增大行业风险 （三）供应链管理模式的产生 横向一体化思想 供应链管理 三、供应链的含义与类型 （一）供应链的含义 供应链，它是围绕核心企业，通过对信息流、