第五章 安全管理方法课件.pptVIP

第五章 安全管理方法 5.8 三级危险点管理 5.9 工作安全分析（JSA） 5.10 生物节律管理 5.8 三级危险点管理 江南机械厂 军工、民爆、危险品行业 安全检查表、信息反馈表、事故树分析 将企业内部容易发生事故，事故影响大的岗位或场所按其危险性分为三个等级，按不同等级提供实施相应的管理程序，以达到控制危险因素、预防事故的目的。 实施 定点分级 张挂标志，落实责任 危险点检查 信息反馈，落实措施 奖惩兑现，促进落实 危险点分布图 5.9 工作安全分析（JSA） 又称作业风险分析（JHA），由美国葛玛利教授1947年提出，是欧美企业长期在使用的一套较先进的风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，率先在石油化工企业导入使用，并收到良好的成效。 用途： 制定操作规程和制度 新人的操作指导 现场安全观察的参考 事故发生后检讨操作步骤 改进作业方法 JSA分析切入点 1.我准备做什么？ 2.我要用到哪些材料？ 3.要用到哪些工具或设备？ 4.什么时候进行这些工作内容？白天/晚上，上班还是下班时间？ 5.如何影响到其他：人，行为，设备？ 6.其他人，行为，设备如何影响到工作？ 7.在哪里进行工作？高处还是底处？ 什么样的工作需要JSA ？ 1.曾经有发生或有发生事故或伤害可能性的工作 2.事关安全重要性 3.新的工作 4.有变化的工作 5.新员工从事工作时