14012监理实施细则150520.pdfVIP

目 录 一、监理工作依据…………………………………………………1 二、监理工作控制目标……………………………………………1 三、监理工作流程…………………………………………………2 四、项目监理人员配备计划表……………………………………10 五、监理控制的要点方法…………………………………………10 、监理工作控制措施……………………………………………13 七、安全、文明施工控制…………………………………………17 八、附表 （监理人员资质）………………………………………20 监 理 实 施 细 则 1 一、监理工作依据 1. 1本细则依据已批准的监理规划与工程相关的规范、标准、设计文件、 技术资 、强制性条文、《市政工程质量检验评定统一验收标准》和 《市政 工程检验及试验规程》等相关规程而编制。 1.2 《建设工程监理规范》(GB50319-2013)、 《建设工程监理规程》； 1.3 经有关部门批准项 目文件和设计文件 (施工图纸及说明); 1.4 建设单位和监理单位签订委托监理合同; 1.5 建设单位和承包单位签订施工合同； 1. 6 招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件。 二、监理工作控制 目标 1. 质量控制 目标:以质量为中心，严格执行质量计划和监理措施，抓 好事前、事中、事后控制，达到施工合同约定的质量 目标，并在监理规划 中细化、分解总 目标，确保质量 目标全部达到国家规范验收标准要求，一 次合格率 100%。 2.工期控制 目标:采用倒排工期，抓好网络进度控制实现承包合同约定 工期, 确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑工期按计划实现。 3.投资控制 目标:通过造价控制抓好预控和施工过程控制，符合静态控 制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资，使建安投资 控制在投资目标范围内。 4.安全控制 目标:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和负有监理责 任的重大交通、火灾事故。 三、监理工作流程1.施工方案审批程序图 2 2 、第一次工地会议监理工作程序 3 业主或承包商通知供货商组织设备进场 监理或业主发出召集会议通知 （时间