统一上下思想(曹立景 )中华讲师网.pptVIP

“统一上下思想，强化有效执行，贯穿服务意识，奠定腾飞基础” 关于 统一上下思想 1、公司制定的经营思想，是指导大家思想的理论基础，是我们工作的方向舵，是大家共同遵守的行为准则。所以要想公司上下达到一致的目的，就得认真学习，理解公司的经营思想，吃透经营思想的精神实质。 2、为了真正的使公司的经营思想成为指导大家思想的理论基础，就得再次掀起对公司经营思想从上到下的、不断的、广泛深入的大学习，大讨论，大贯彻的高潮。通过大学习，大讨论，大贯彻，大家将会吃透公司经营思想的内涵，就会武装自己的头脑，大家的行为就能时时刻刻同公司的目标保持一致。 公司上下的思想统一了，步调就一致了，我们将会建立起一支高效的，战无不胜的有凝聚力的团队，就会朝着一个方向、一个共同目标为之而奋斗。 强化有效执行 好的战略计划，正确的经营思想，并且为之也做了充分的准备，但执行力不够，最终还是会遭到半途而废的被动局面。因此在将企业的经营思想变成管理实践的过程中，最困难、最费时的不是战略的制定，而是战略的执行，所以执行力的强弱是决定企业成败的关键。 在强有执行力的企业中，各层领导者要帅先垂范，亲力亲为，做执行力的模范，要求下面做到的首先上面先做到，上面的领导做不到，下面的根本不可能做得好。不但上级要做到，而且要做得更好，从我做起，向我看齐。我们的上层应向下层做出承诺：“要求你们做到的我首先做到。若我没有做到，下层可以完全不做”。这也就是说下层做的好不好，关键在领导，上层领导应该对下层有个全面的了解，要以诚相待，一视同仁，形成一种良好的氛围。只有在这种氛围中，每个人才会更注重实质的内容，而不是走过场。 贯穿服务意识 一般情况下，企业一提到服务，就考虑到满足消费者的需求，消费者的利益。企业部门之间、上下层之间、没有这样的概念。 市场经济的完善，也就是竞争意识的完善，说到底就是服务意识的完善。在计划经济时期政府部门是权力机关，现在也变成了服务机构了，在这种观念的推动下，将企业内部基地与市场之间，部门与部门之间，上层与下层之间，人与人之间的关系应视为客户关系。“顾客是上帝，顾客的一切都是对的”。 既然是客户之间的关系，因此服务意识将被引进而来，服务意识被贯穿于企业的基地与市场之间，各部门之间，上下层之间，人与人之间，这样基地与市场之间，部门与部门之间，上下层之间，人与人之间，就会急对方之所急，想对方之所想，沟通起来就会顺畅，沟通就会真正的从“心”开始，企业内将会更加协调，更加融洽。从而公司将建立起一支战无不胜的，攻无不克的高效的团队，使企业的资源流转加速，使企业的运营流程畅通无阻，使企业投入产出比的效率大大提高，最终实现经营的目的，保持企业的可持续发展。 奠定腾飞基础 按着我们的战略规划，2006年是为今后的企业大发展奠定腾飞基础的一年，企业的上下全体将会在正确的经营思想指导下，执行力将会得到有效加强，内部全体将会更加团结一致。配套的整体素质提升的基础、核心产品突破基础、市场网络建设基础、质量体系建立完善基础、专业化管理推进基础、品牌建设基础，人力资源基础和服务基础将会进一步的推进和加强，所有的资源将会进行最佳整合，从而为腾飞的发展奠定基础。 祝大家马到成功！ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 曹立景 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台