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重庆2007年上半年管理基础知识 一、判断题 1、 管理是人类社会生产分工和协作的产物 2、 政府不属于公共组织 3、 管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制 4、 技术技能对高中基层管理者同等重要 5、 程序化决策V.S非程序化决策涉及到的是 6、 决策中采用保守法、冒险法对未来持有什么看法 7、 主观概率定义 8、 显示的组织中只有政治组织、经济组织 9、 10、 有机式组织适用于 11、 从管理上来说，领导是指 12、 职务权利意味着有职就有权 13、 领导者素质具有动态性，所以要实践和学习 14、 马斯洛 15、 控制分为（按性质） 16、 控制的定义 17、 创新定义 18、 创新者的情绪 19、 奖金取得的条件（宽？严） 20、 刚性柔性管理方法定义。柔性肯定优于刚性 21、 管理成本的原始内涵 22、 搜寻成本的定义 23、 代理人的行动总是以委托人的利益最大化为导向的 24、 事业单位是非经济非政治的对社会公共事务进行管理的方式 25、 事业单位的主体是为社会提供公益服务的组织 二、单选 26、 管理的目标性 27、 公共管理的基本内容 28、 管理的二元性 29、 法约尔划分管理职能 30、 管理中最活跃的因素是 31、 按决策目标的影响程度不同颗分为 32、 决策者不知道几种自然状态中的哪种会发生，但是知道有几种状态以及各状态发生的概论的决策是（）决策 33、 （）属于确定性决策方法 34、 一俊遮百丑是属于（）心理效应 35、 组织纪念品属于组织文化结构中的（）文化 36、 制度层文化是组织文化的（） 37、 在主管领导下，按专业分工设置管理部门，为（）型组织结构 38、 组织文化的集中外在体现是 39、 管理幅度大，层次少的组织结构形态是 40、 XY理论是谁提出的 41、 马斯洛需要层次理论 42、 领导风格构成一个连续的统一体的是（）理论 43、 领导者与下属有相当的心理距离，会采取（专制，民主，协商，放任）方式 44、 领导在沟通时容易使下属产生沟通障碍，应该 45、 预算控制属于 46、 “关键之事总是少数，一般的事情总是多数”，意味着机哦内阁制工作最应该重视 47、 依控制信息类型把控制分为 48、 制度创新的定义 49、 创新的风格和收益成（正比？反比？不成） 50、 “创新是民族的灵魂是动力”是谁说的 51、 刚性管理适用于什么员工 52、 反映绩效评价结果的一致性和可靠性的指标是 53、 54、 管理成本与效率的关系是 55、 事业单位中人数最多的（教师?科研？） 三、多选 56、 管理的组织性表现为 57、 管理基本职能 58、 公共管理的基本特点 59、 管理人员按照管理层次划分为 60、 按决策条件可控成都划分，决策可以分为 61、 定性预测方法有 62、 组织文化可以分为 63、 组织文化具有（）性 64、 人员配备原则 65、 组织结构的发展趋势 66、 双因素理论中的双因素是指 67、 强化分为 68、 沟通的正确理解 69、 沟通的主要功能 70、 谈判的2种基本方法 71、 正确进行冲突管理应该 72、 控制的必要性 73、 控制基本功能 74、 理想产品的生命周期 75、 现代企业制度创新应注意 76、 最激发管理者创新思维的因素 77、 企业内部组织创新主要表现在特殊结构的 78、 柔性管理方法包括 79、 管理行政方法具有的特点 80、 管理方法按照对象性质分为 81、 组织外部交易成本分为 82、 组织外部环境分为 83、 现代管理效率显现出（）化 84、 国外大多数称事业单位为 85、 事业单位特性有