- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录
第一章 工程概况 3
第一节 工程简介 3
第二章 施工组织布署和协调管理 3
第一节 施工组织布署 3
第二节 施工协调管理 3
(一) 与监理工程师的工作协调 3
(二) 与建设单位的工作协调 4
(三) 与其它施工单位工作协调 4
(四) 协调方式 5
第三章 现场施工管理组织机构 5
第四章 施工总平面布置 6
第五章 施工准备 7
第一节 施工准备的任务 7
第二节 技术准备 8
第三节 劳动力准备 8
第四节 物资准备 8
第五节 施工准备工作计划 9
第六章 主要施工方法 9
第一节 通风、空调施工工艺流程 9
第二节 风管制作 10
第三节 风管安装 10
第四节 风口安装 11
第五节 水管制作与安装 11
第六节 管道试压与冲洗 12
第七节 设备安装 12
(一) 设备进场 12
(二) 工艺流程 12
(三) 安装操作 12
第八节 防腐工程 13
第九节 系统调试 13
第七章 本工程主要施工机械及进场计划 13
第一节 拟投入本工程主要施工机械 13
第八章 拟配置本工程人员安排 14
第一节 劳动力安排计划表 14
第二节 拟配置本工程人员简介 15
第九章 确保工程质量的组织保证 15
第一节 质量目标 15
第二节 质量保证体系 15
(一) 质量保证体系组织机构 15
(二) 质量保证体系框图 16
第三节 质量保证措施 17
第四节 技术、质量交底制度 18
第五节 技术复核、隐蔽工程验收制 18
第六节 现场材料 质量管理制度 18
第七节 计量器具管理制度 18
第八节 二级验收及分部分项质量评定 19
第九节 回访维修制度 19
第十章 施工进度计划和确保工期的措施 19
第一节 施工进度计划 19
第二节 工期保证措施 20
第三节 工程进度落后的处理措施 20
第四节 安全生产责任制 21
第五节 安全生产定期检查制度 22
第六节 风管及部件安装安全措施 22
第七节 通风、空调设备安装安全措施 23
第八节 防腐与保温安全措施 23
第九节 管道安装安全措施 24
第十一章 安全保证体系及措施 24
第一节 安全保证体系 24
第二节 安全保证措施: 25
第十二章 确保文明施工的组织措施 26
第十三章 环境保护措施 26
第一节 施工废余料处置方法 28
第十四章 突发事件应变计划 28
第一节 工地意外伤害应变计划: 28
第二节 火警应变计划: 29
第三节 窃盗发生应变计划: 30
第四节 设备材料缺料应变计划: 30
第十五章 调试、移交计划 31
第一节 调试、移交流程: 31
第二节 设备试车作业程序: 31
第三节 车意外应变计划: 32
工程概况
工程简介
施工组织布署和协调管理
施工组织布署
施工协调管理
与监理工程师的工作协调
2. 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对班组予以检控,确保工程达到合格,并力争优良。总公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误,因杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
3. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
4. 按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
与建设单位的工作协调
2 所有材料进场前会提供出厂合格证明,并经监理、业主认可后方可使用。
3. 我司按业主要求,会按当月实际进度,在每月28日前向建设单位报送工程量和下月施工进度计划表,请建设单位审核。
4. 严格按业主批准的施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系,确保业主制定“大纲”总目标的实现。
5. 建设单位在施工中的要求,承包方会组织指挥各班组科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,保证为业主提供优质的工程。
与其它施工单位工作协调
2. 工程开工前项目经理须拜会其它施工单位项目部的主要人员,并与其它单位项目部进行以上工作协调,互案相了解各自的实际状况,具体困难,详细配合要求。
3. 工程施工期间指定专门人员负责与各施工单位进行具体事务的协调,全力配合其它单位的工作,同时让其它单位尽可能支持我方工作;使整个工程施工顺利进行。
4. 与其它单位协调事务不成情况下,以书面形式向监理单位或甲方提出协调申请,并全力服从监理或甲方的协调处理。
您可能关注的文档
- 美电贝尔智能低速球摄像机C册.doc
- 美国山特技术参数与图片3C340K.doc
- 美容院应付顾客抱怨全效手册.doc
- 门窗工程监理细则(新)x.doc
- 面向医药行业的销售管理系统.doc
- 模具生产企业高效率低成本运作研讨合作方案.doc
- 模型诊断与检验.doc
- 魔芋糕毕业设计论文.doc
- 某办公大楼视频安防监控系统技术方案.doc
- 某采油厂无线视频监控系统解决方案.doc
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
最近下载
- 重庆市两江新区2024-2025学年数学六年级第一学期期末检测试题含解析.doc VIP
- 人教版(2024年新版)七年级上册美术全册教学设计.docx
- Desouttter马头电动装配系统CVI3 系列 CVI3 Controllers CVI3 Vision (6159326910) CVI3 tightening controllers Conf.pdf
- 【MOOC】时间序列分析-中南财经政法大学 中国大学慕课MOOC答案.docx
- 2024-2025学年重庆市六年级数学第一学期期末检测试题含解析.doc VIP
- 高中政治(必修1+必修2)期末测试卷(二)(原卷版).docx VIP
- 高中生物 2023-2024学年安徽省合肥高一(上)期末生物试卷.pdf
- 太阳能光伏产业链垂直一体化构建研究.docx VIP
- SSCI收录管理学种期刊目录.docx
- GB51016-2014 非煤露天矿边坡工程技术规范.pdf
文档评论(0)