某连锁药店转型变革中的商品前瞻性管理(22页).pptVIP

HK000NM6_Eng HK000NM6_Eng 转型变革中的商品前瞻性管理中国海王星辰连锁药店有限公司 HK000NM6_Eng 内 容 * 新形势下零售药店转型环境 药店转型变革风险与时机把握 海王星辰大转型模式简介 转型变革中的商品前瞻性管理 一、新形势下零售药店转型环境 * 多元化转型变革已悄然启动，药店行业因势而动： 药店行业对多元化的尝试和推进历时不短，从国大的希嘉、益丰的尚微到海王星辰的健康食品，过程中有局部战略推行，有阶段性浅尝，但全行业的共识和行为还是去年发生的事情。 * 一、新形势下零售药店转型环境 市场环境： 政策因素：医改政策、药品限价，存量利润空间减少； 行业环境：租金、人工成本上涨；从卖方市场过渡到买方市场； 企业因素：受整体经济环境和自身运营条件的限制,行业整体规模扩张速度下降; 消费者因素：消费者健康意识和需求进一步提高; * 一、新形势下零售药店转型环境 国际、国内行业趋势： 1、国际：美国连锁药店经营是多样化经营，药品销售只占46%，其他消费品占到54%；日本的连锁药店药品销售占比30.2%，化妆品占29.7%，日用杂货占24.6%；以松本清为代表的药妆店以及郊区生活便利店的模式，基本上产品线十分丰富，特别非药类产品线。 2、国内： “十二”五药品流通规划，未来5年间新开建的药店都须