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5S管理培训课程 5S基础 5S含义 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。 5S管理思路 　从小事做起，养成习惯 5S推行目的 　企业形象、减少浪费、安全保障、效率提升、质量保障、设备保障、降低成本 5S工作的前期准备 制定活动程序　决策、成立组织、制订方针目标、制定实施计划、建立考核标准、培训教育、样板区5S活动、总结改进、活动全面展开、检查考核评比 成立推行组织　主任由企业负责人担任 制定目标方针 　于细微之处着手，塑造公司新形象（方针）　　　　　　　　　　　　　　　现场管理100%实行三定：定位、定容、定量（目标） 加强舆论宣传 外出观摩参观、教育培训 样板区的5S活动 整理的活动内容 整理的定义 整理的目的　改善空间、提高效率、降低成本、清爽环境 整理的实施方法　基本判别法、频率确定法 整理的注意事项 　　　　　　　　　　　　　　整理不是扔东西 　　　　　　　　　　　　　　不要产生新的不要物 　　　　　　　　　　　　　　整理的同时，需做到追根溯源 整顿的活动内容 整顿的定义 整顿的目的　减少寻找物品时间、消除积压、创造整齐环境 整顿的实施方法　地