现代物流装备与技术综合实训作业(33页).pptVIP

现代物流 储配作业优化方案设计 物动量ABC分类 原理：以周转量统计表为基础，根据二八原则，按周转量大小排序，A类商品为所占总周转量的70%；B类商品为所占总周转量的20%；C类商品为所占总周转量的10%。 依据案例中给出的库存周转量统计表，我们对需入库的货物进行物动量ABC分类，为仓库内的规范管理提供依据。对A类货物实行重点管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。 具体分类如图所示： 货物周转量饼状图 具体组托方案： 根据托盘的尺寸1200*1000，货架的高度3000，对货物进行分析，决定采取以下的组托方案： 王老吉共用6个托盘，分别与巧克力、香皂、花露水存放。 方便面共用17个托盘，剩余3箱。 葡萄酒共用2个托盘，分别与剩余的3箱方便面存放。 色拉油共用5个托盘。 洗发水、沐浴露共用4个托盘。 配送中心货物品种规格数量 货架平面图： 第一，确定客户是否有效，查看是否存在这个客户。订单日期数量和库存数量的确认。订单价格和订单期限是否有误。 第二，应该考虑到客户的信誉度，如果一个客户的信誉度都不好，我们即便交易了货物，但货款的收回或许会是很长一段时间，或许还得做好坏账准备。因此，我们应该优先考虑这个信誉度的问题。 第三，应该考虑这项买卖是否可以盈利，企业是以盈利为目的。查看该客户能带来多大的利润空间。 第四，我们应该考虑到这家企业的信用额度情况，如下： 1、核查客户的信用状况