网络公司流程及各部门职能(87页).ppt

谢 谢！ 业务流程 财务部各岗位职责及业务流程 个人借款流程 业务流程 财务部各岗位职责及业务流程 收款开票流程 业务流程 财务部各岗位职责及业务流程 月度预算申报与审批流程 部门经理 招聘经理兼 考核主管 培训经理 人力资源部各岗位职责及业务流程 组织结构 人力资源部各岗位职责及业务流程 部门主要职责 1、根据公司战略发展需要，参与制定并执行公司的人力资源规划; 2、为公司在各不同发展阶段提供合适的人力资源及建立公司独特的人力资源再造系统; 3、公司培训体系、绩效评价体系的制定及实施; 4、公司薪酬福利系统及社会保障体系的制定及实施; 员工的各种人事关系的管理; 5、处理和人力资源有关的政府部门、社会、相关团体的联系和协调; 6、协助公司营造良好的组织氛围及自有的企业文化. 经理： 1、参与制定公司的人力资源战略; 2、执行、调整公司的年度人力资源计划; 3、组织公司人力资源管理制度的制定及实施推进; 4、部门预算管理; 5、统筹安排公司人力资源招聘、考核、薪资体系、培训等工作; 6、监督和指导本部门各岗位人员的工作，并对各项工作结果负责; 7、处理与人力资源相关的主要外部事务及政府公关; 8、和TCL集团人及各兄弟人力资源部的沟通及协调; 9、负责本部门与其它部门工作的沟通与协调; 10、总经理副总经理交办的其它工作. 人力资源部各岗位职责及业务流程