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浅论如何全过程对造价进行控制与管理 摘 要：按照建设项目不同阶段对工程造价的控制与管理进行分析探讨，综合相关的理论与实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理的要点进行阐述。通过对项目全过程造价控制与管理，使建设成本得到有效控制，实现固定资产投资效益最大化。 关键词：工程造价，全过程控制，投资决策 　　1.引言 　　 作为阶段性投资的重要依据．建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用。我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，结果是事倍功半，由于受到市场、人为因素的影响，往往会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重影响着工程投资效益管理。加强工程造价管理．就是要合理确定和有效控制工程造价．成为当前业界所关注的焦点。 2.项目投资决策阶段工程造价控制 决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，是进行投资方案选择的重要依据之一，也是经济效果评价的基础。对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等。为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制， 应重视项目投资决策的深度和广度，应用有效的控制措施。 2.1在投资决策阶段需要收集工程所在地的供水供电状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程等基础资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。 2.2 做好可行性研究阶段的技术经济论证。其中作充分的市场调查研究，是论证项目建设必要性的重要环节。 　　2.3 建设规划设计方案的选定。投资决策阶段建设项目规划设计方案的选定对工程造价的影响也很大。建设项目是选择高层低密度还是多层高密度、结构类型是钢结构还是钢筋混凝土结构等，都对工程造价起着决定作用。 3.设计阶段的工程造价控制与管理 项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作．是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键。对工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。应该说，控制造价必须从投资决策阶段开始抓起。但是，如果在没有方案的情况下进行投资决策．要确定准投资额那是相当困难的。尤其民用建筑变化比较大，虽然都是写字楼，可是由于设计标准不同、建筑方案不同，所选用的材料设备不同．所采用的结构形式不同(当然施工地点、方法、管理的不同也是造成造价不一样的重要原因)。致使它们的造价是千差万别的。在设计过程中．可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价。 3.1设计招标?工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成已势在必行。 限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计广泛采用标准设计设计质量有保证，有利于提高工程质量可以节约建筑材料，降低工程造价。由于标准构配件的生产是在工厂内批量生产，便于预制厂统一安排便于实行构配件生产工厂化、装配化和施工机械化，提高劳动生产率，加快建设进度；有利于采用和推广新技术可以减少重复劳动，加快设计速度合理配置资源，发挥规模经济的作用。对于业主而言，要防止此现象发生，让设计单位提高设计深度，完善设计图纸，在设计阶段确定建筑的最终方案，避免在施工阶段提出更改。