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- 2017-08-09 发布于辽宁
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浅谈企业招聘中的若干问题及其对策摘要:
人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。而招聘是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业获取高素质、高技能人才的主要途径,人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展,同时招聘的失误也导致企业蒙受巨大的损失。本文就企业在招聘中存在的一系列问题,如:对招聘岗位认识不清晰、招聘计划不完善、招聘渠道选择不当、面试方法盲目化等,分析其原因并就问题提出相应的对策,为企业招聘工作提供借鉴,支撑企业在日益激烈的竞争环境中长期生存和发展。
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关键词:
人力资源、企业、招聘、问题、对策
前言:
随着经济全球化进程的不断深入, 企业间竞争在本质上已演化为人才的竞争。如何招聘及能否招聘并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。员工招聘作为企业人力资源管理的一项基础性工作,对于企业人力资源管理的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。然而,企业面临着越来越多的挑战:获得优秀的人才越来越不容易,在人员招聘方面花费的代价越来越大,招聘不到合适的人选……企业招聘中存在诸多问题,正是这些问题的存在导致企业招聘失败,本文试图对某企业招聘存在的主要问题进行分析, 以便提出对实践者有积极借鉴的对策。
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一、企业招聘的意义:
??? 招聘是指在企业总体发展规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定通过什么方式来需
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