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维普资讯 Economic＆ TradeUpdateVo1．6Sum．No．93Feb．2008 企业信用管理模式 许俊华 (深圳市德斯普利液晶模组设计有限公司 广东 深圳 518000) 【摘要】 提高信用管理的地位；不同的信用管理模式有不同的适合环境及不同的效果．． 【关键词】 分权制衡 结合国情 第一种 传统的国内模式 销售部门负责销售、信用管理和 门单纯。 货款追收工作，财务只被动的反映和核算销售部门的成果。 这种模式的信息互动方向：销售部门 客户采购部门，销 这种模式的信息互动方向：销售部门货物 客户采购部门，销 售和财务部门信用管理客户采购和财务部门，财务部门货款迫收客户财 售部门信管理客户采购部门，销售部门 客户采购部门。这种 务和采购部门。 模式的特点是销售、信用管理和货款追收全由销售部门独揽。在 由于传统习惯的原因，国内销售部门虽然也参与信用管理，但