15、班长工作标准.pptVIP

班组长工作标准 一、岗位职责 一、岗位职责 班长是班组的领导者和组织者，对部门主任负责，业务上受分场技术主管领导。负责班组的行政、生产、技术、安全、纪律、卫生、责任制考核、精神文明建设等全面工作，搞好班组建设。 二、基本要求 二、基本要求 有强烈的工作责任心和一定的组织管理能力，熟悉所管辖的设备和本班组主要工种的技术业务，以身作则、坚持原则、作风正派、办事公道、胸心开阔、关心、爱护、团结同志，有一定的群众基础，满足专业技术要求，能胜任班组领导工作。 三、培训目标及技术知识要求 三、培训目标及技术知识要求 培训目标：本专业技师 三、培训目标及技术知识要求 培训目标：本专业技师 掌握机械制图、热力、（冶金）、电工等基础知识。熟悉所辖设备的构造、性能、工作原理；熟悉所辖设备的检修、运行工艺规程、质量标准；同时熟悉设备大小修管理规范；及大小修准备程序，并在工作中正确贯彻执行。熟悉设备检修的程序；打压顺序、找漏方法、测量方法、检修方法、调整方法及有关计算的基础知识。熟悉压力容器金属材料性能及大小修中所用材料的规格、数量、性能、用途及金属监督知识。熟悉设备检修所需工器具的各种规格和使用要求；熟悉汽机压力容器及辅助设备检修定额（人工费用），技术经济分析，检修周期安排等方面的知识。了解专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应