关于填报2012年微型企业扶持计划企业.doc

关于填报2012年微型企业扶持计划企业.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于填报2012年微型企业扶持计划企业.doc

关于填报2012年微型企业扶持计划企业 诊断表的通知 各相关微型企业: 根据《关于开展2012年成都市微型企业扶持计划动态调整和服务券申领工作的通知》(成经信办〔2012〕170号)要求,成都市中小企业服务中心为更好帮助企业提高内在素质,为小微企业发展提供服务。2012年中心将对申报企业扶持计划的企业进行系统的诊断,依据诊断结果为企业提供后续的支持和服务,并配套进行服务券的发放。为准确了解企业发展的真正“瓶颈”和需求,特设计本诊断表,请各微型企业及时填报返回邮箱。 填写说明: 调查问卷由成都市中小企业服务中心编制。电子版文档请登录成都中小企业网(),于首页网站公告处下载。 调查填写对象为企业管理者,并希望填写者能充分表达对公司经营、管理等各方面事务的真实看法。 诊断表相关要求参见《关于2012年成都市微型企业扶持计划现场答辩会的实施说明》(成企中〔2012〕17号),文件链接: /html/fudetail_0203010103_12739.html 服务中心将遵守我们的职业道德对您的回答严格保密,确保您的意见只在此次诊断范围内使用。 请注意阅读题目后的注解。如无特别说明,请只选一个答案,在对应的选项前画上√。 题目后标注为限选三项的,是选择的选项在不多于三项范围内任意选择,在选项前画上√。同理类推。 诊断表请在 2012年 11 月 5 日前完成,并将填写完毕的企业诊断表电子版发至lqfgjjyxk@163.com,在填表过程中如有任何疑问,请随时与我们联系。 联系方式: 成都市中小企业服务中心 联系地址:成都市高新区府城大道399号天府新谷9号楼2单元2楼203号 联系电话: 0288006 联 系 人:阳雨露 请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 成都市中小企业服务中心 成都市中小企业公共服务平台 二〇一二年十月三十日 基本信息 单位:万元 企业名称 (加盖企业公章) 所属行业 联系人/填表人 职务 联系人手机 联系电话 法人结构机制 2010销售收入 万元 净资产 万元 净利润 万元 2011销售收入 万元 净资产 万元 净利润 万元 2012预计收入 万元 净资产 万元 净利润 万元 企业主要经营者简介 填写说明: 法人治理机制是指公司确立内部股东、董事、监事及经理层之间的权力分配关系; 企业主要经营者包括企业创始人或企业管理者 企业主要产品生产、研发和销售情况(限制造类企业填写) 企业名称:(加盖企业公章) 单位:万元 主 要 产 品 1 产品名称 有无知识产权 有 无 授权专利类型 发明专利 实用新型 开始投产年 2011年收入 占当年收比例 产品在行业内的竞争优势 强 中 弱 市场占有率 年创汇 2 产品名称 有无知识产权 有 无 授权专利类型 发明专利 实用新型 开始投产年 2011年收入 占当年收比例 产品在行业内的竞争优势 强 中 弱 市场占有率 年创汇 新 产 品 研 发 产品名称 技术领域 技术来源 科研计划 自有专利技术 受让技术 其它 研发方式 自主创新 引进消化开发 联合研制 委托开发 其它 研发阶段 市场调研 设计定型 生产样品 产品定型 技术水平 国际领先 国际先进 国内领先 国内先进 省内先进 其它 预计产值 第1年收入 万元 第2年收入 万元 最大值 万元 3年 研发 投入 2010 万元 占上年总销售比例 % 政府资助 万元 2011 万元 占上年总销售比例 % 政府资助 万元 2012预计 万元 占上年总销售比例 % 政府资助 万元 产品目前为哪些企业配套 公司在产品开发和生产中最主要的困难是什么 解决思路是什么 企业现状描述 企业名称:(加盖企业公章) 注意事项: “诊断小组分析”栏目不填写 战略 公司重点发展的业务领域 公司发展最突出的不足表现在 公司目前生存发展的最佳途径 (选3项) 减少人力资本( ) 加快技术升级 ( ) 拓展新市场( ) 并购其它企业( ) 加强内部管理 ( )加大营销投入(

文档评论(0)

gtez + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档