领料、退补料管理办法A.docVIP

文件名称 领料、退补料管理办法 制订日期 页次 文件编号 制订部门 修订日期 版次 1.目的 为了使公司领料、退料、补料、计划外领料、退料等作业有所遵循，待制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于仓库对制造部、开发部等部门的领料、退补料、计划外领料等作业。 3.组织与权责 3.1 总经理助理：负责程序法制定、修改、废止的批准工作。 3.2 生管课：负责本程序的执行和监督。 3.3 资材课：负责材料的发放、退料数量的验收、入库存。 3.4 品管课：负责来料的品质检验、退料的检验。 4、定义： 无。 5.作业程序 5.1 作业流程（无） 5.2作业细节 5.2.1领料通知 5.2.1.1生管课领料员依据周生产计划、制令单、BOM表等，提前一天填写好领料单， 领料单一式二联，第一联交仓库、第二联生管领料员保存。 5.2.2领料执行 5.2.2.1仓库接到领料单时应根据周生产计划提前一个工作日进行备料。制造部需提前四个小时到仓库完成领料。 5.2.2.2小件物料原则上一次性领完，若因库存不够等其它原因不能一次性领完者可分批领料。 5.2.2.3大件物料或跟线物料第一次领料时，应考虑生产单的产能和区域空间的情况。以备足一天的用量为原则。 5.2.2.4不能一次性领完的材料，生产单位可根据生产进度情况进行领料。 5.2.2.5如果属于紧急物料，按照《紧急物料作业指导》作