采购相关表格1.xlsVIP

收货异常记录表 跨部门淘汰、新款建议表 月淘汰、新款计划表 周新款计划表 采购任务分配额及任务跟指表 商品组织结构表 商品结构汇总、编码规则说明 SKU表举例数据 商品订货跟催表 月（周）出货情况分析表 市场调查表（二有市场价值商品） 市场调查表（一常规产品） 月（周）出货情况分析表 制表部门： 制表人： 加盟商编号 货品分类 货号 品名 折扣价 订单数量 订单金额 出货数量 订单余量 余量金额 以上表数据来源 备注：1、A、实需金额是指客户在数据分析期间的订单折扣金额； B、实出库金额是指数据分析时间内配送组配送给加盟店补货商品的折扣总金额，后期新款可以分开计算； 2、根据以上数据，采购和仓储分析出各自缺出（货）原因，各种原因造成的缺出（货）所占的比例，各负责人制定相关补救措施，有效控制缺货； 3、对本出货情况的分析有任何建议，可以直接找本部分析统计员（后期由财务部统计）； 4、实出库计算原理：本月（周）所下的订单对应出（货）货单出货折扣金额除以本月（周）加盟商的订货单折扣金额（数据统计截止日期定于每月31日最后一天，周截止到每周日晚上12点）即为本月（周）实出库率，本周缺货率等于：1-实出库率； 5、名词解释： A、订货数量是指本月（周）的订单商品数量，而非订单单数； B、订货金额是指本月（周）加盟商所定商品折扣金额； C、实出库数量是指实际出货商品的数量，实出金额即实际出货商品折扣金额； D、缺出（货）数量（金额）=订货数量（金额）-实出数量（金额）； 另：以上数据根据系统补货、出库数和仓库备货缺货登记明细来统计；按下表统计数据，然后汇总到第一个表中。 序号 品名 规格 竞争对手零售价 日期： 星期： 本公司零售价 差价 原因 对策 调查对象: 调查人： 伊呀呀市场调查表（常规产品） 市场调查表（一） 市场调查表（二） 有价值商品名称 零售价 备注 伊呀呀市场调查表（有市场价值商品） 日期： 星期： 调查对象： 调查人： 使用说明：一、对市场调查或市场反应商品零售价高于同行的商品进行同行市场调研，对调研结果按此表记录，并向公司申请调整零售价； 二、对市场同行低价位商品，寻找市场价位进行进货，并对此高价位原因分析； 序号 日期 货号 品名 零售价 数量 异常原因 备注 采购回复原因 收货异常记录表 统计时间： 统计人： 接收部门： 注：异常原因包括：A、无送货单， B、无采购订单，C、无配送表/无采购订单， D、无送货单/无采购订单，E、有收到送货单却无货到仓库，F、单据与实物不相符，G、新款配送表与来货单据不符。填写“异常原因”列时仅填写所列举异常原因项前的“字母”即可。 跨部门新款月度方向建议表 中分类 小分类 建议零售价