30.“毕业设计与论文”组织与管理--细则.doc

“毕业设计与论文”组织与管理 学院：“毕业设计与论文”领导小组 组成：组长（院长）、副组长（教学副院长）、组员（专业负责人、教学秘书） 职责 院长： 全面负责，特别是争议协商 教学副院长： 行政全面负责，特别是掌握学校教务处政策 专业负责人： 负责分管专业 教学秘书： 负责日常工作 工作、时间 毕业设计任务书审查 第八学期第 三周 院长 毕业设计中期检查 第 七周 教学副院长、系主任 毕业设计院答辩 第十三周 教学副院长、系主任 毕业设计成绩终评 第十四周 院长 专业系：“毕业设计与论文”工作小组 组成：组长（专业负责人）、副组长（系主任）、组员（专业导师、辅导员、青年教师） 职责： 专业负责人： 学术全面负责；负责课题审查、开题报告审查、任务书审查、毕业论文审查、成绩初评 系主任： 行政全面负责：负责组织落实教师，落实课题数、落实中期检查、落实答辩小组 专业导师、辅导员： 负责日常管理，教师与学生间沟通 青年教师： 负责组织外文资料翻译初审，课题名称、摘要、关键字初审，担任答辩秘书 工作流程、时间安排 教师动员会（120％课题数） 第七学期第 六周 系主任 毕业设计课题汇总 第 八周 系主任 毕业设计课题初审、沟通 第 九周 专业负责人 毕业设计课题见面会 第十一周 系主任、专业导师、课题提供教师 毕业设计课题分配、见面 第十三周 专业导师、指导教师 毕业设计任务书初审、沟通 第十五周 指导教师 毕业设计任务书审定 第十八周 专业负责人、指导教师 毕业设计开题报告审查 第八学期第 二周 专业负责人 各个专业提交毕业设计课题汇总 第八学期第 三周 系主任、专业负责人 外文资料翻译初审、沟通 第 五周 青年教师 毕业设计中期检查 第 七周 系主任、专业导师 课题名称、摘要、关键字初审、沟通 第 八周 专业负责人、青年教师 毕业设计论文审查、沟通 第十一周 专业负责人 毕业设计小组答辩 第十三周 系主任、专业负责人 学生时间表 认识期（第六学期第十二周——第十四周） 旁听上届学生小组答辩 第六学期第十三周 旁听上届学生院答辩 第十四周 上届学生展示与座谈 第十五周 专业导师 思考期（第七学期第六周——第十四周） 毕业设计动员会 第七学期第 六周 专业导师 申报毕业设计课题（部分学生） 第十一周 专业导师 毕业设计课题见面会 第十三周 专业导师 准备期（第七学期第十五周——第八学期第一周） 获得毕业设计任务书 第七学期第十八周 指导教师 提交开题报告 第八学期第 二周 指导教师 毕业设计开题报告答辩 第 五周 专业负责人、指导教师 交外文资料翻译初审 第 四周 指导教师 开发期（第八学期第一周——第八学期第十一周） 毕业设计期中检查 第 六周 指导教师 撰写期（第八学期第七周——第八学期第十周） 论文书写规范讲解 第八学期第 八周 专业导师 交课题名称、摘要、关键字初审、沟通 第 九周 指导教师 交毕业设计论文 第十二周 指导教师 答辩期（第八学期第十二周——第八学期第十三周） 毕业设计小组答辩 第八学期第十三周 系 毕业设计院答辩 第十四周 学院 计算机与信息学院 2008年10月 3