电梯安装管理存在的问题.docVIP

随着我国经济建设的迅猛发展,现代城市化建设的步伐加快,高层建筑日益增多,昔日人们居住的低层矮楼正在被建造中的高楼大厦所取代电梯是当今世界现代城市高层建筑必不可少的机电垂直运输设备,一台电梯是否正常运行稳定、安全可靠、乘载舒适,除了拥有高水准的生产电梯零部件外,还需取决于电梯的安装质量而电梯在整个安装施工过程中,电梯安装单位从前期施工联系、进场准备、安装施工、整机调试、到政府部门验收合格交付甲方（用户）使用,自始至终都要与甲方（用户）、建筑施工单位、监理单位等各方发生密切的工作联系,其间尤其是需要得到甲方（用户）和建筑施工单位直接配合,如果说某一方在电梯安装过程中不予协助配合或配合协调工作不好,不仅难以确保电梯安装工程的顺利进行,还会直接影响到电梯的正常交付使用同时也会导致整个安装工期拖延笔者就安装过程中遇到的管理问题粗浅的谈谈个人看法,如有不妥之处,敬请批评指正 一、前期施工联系 众所周知,在正常情况下,按照电梯生产厂商与甲方（用户）签订的《产品买卖合同》和《产品安装合同》相关规定,在电梯产品货到甲方（用户）安装现场的前两个月,电梯安装公司就会派前期施工联系人员,前往用户安装现场勘测电梯井道、机房、层门、底坑尺寸是否符合电梯合同中双方确认的并由电梯制造厂商提供的营业设计图,在前期施工联系人员实际勘测电梯土建后,还需要填写“产品施工联系单”一式两份,由双方人员签字确认,一份交由甲方（